МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА
Равняясь на международные нормы

Юрий МЕЛЬНИКОВ, заместитель министра труда и социальной защиты населения РБ

По данным Башкортостанстата за 2015 год, в республике численность занятого населения составляет 1893 тыс. человек, из них женщин 890 тыс. человек или 47%.

Особенность правового регулирования труда женщин заключается в ограничении применения общих норм трудового права, что определено на законодательном уровне, и необходимостью дополнительной защиты трудящихся женщин.
На международном уровне в настоящее время права женщин обеспечиваются рядом международных актов (Женевские конвенции МОТ от 19.06.1934 г. №41 «О труде женщин в ночное время (пересмотренная в 1934 году)»; от 29.06.1951 г. №100 «Относительно равного вознаграждения мужчин и женщин за труд равной ценности»; от 25.06.1958 №111 «Относительно дискриминации в области труда и занятий»; от 23.06.1981 г. №156 «О равном обращении и равных возможностях для трудящихся мужчин и женщин: трудящиеся с семейными обязанностями»; от 15.06.2000 г. №183 «О пересмотре Конвенции (пересмотренной) 1952 года об охране материнства»; Конвенция ООН от 18.12.1979 г. «О ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин»).
Часть вышеуказанных международных актов ратифицирована Россией, что означает непосредственное применение на территории РФ тех принципов и норм, которые декларированы международным правом.
Так, практически все нормы, провозглашающие равноправие мужчин и женщин, запрет дискриминации в отношении женщин, ограничение применения труда женщин на ночных работах, охрана материнства (предоставление женщинам оплачиваемого отпуска в связи с беременностью и родами, право на перерывы в работе для кормления ребёнка, ограничение возможности увольнения женщин, находящихся в отпуске по ухода за ребёнком, и т.п.) и содержащиеся в международных актах, в той или иной мере отражены в законодательстве Российской Федерации.
Ключевые нормы в области охраны труда содержит Трудовой кодекс РФ.
При этом Пленум Верховного Суда РФ в постановлении от 28 января 2014 года №1 «О применении законодательства, регулирующего труд женщин, лиц с семейными обязанностями и несовершеннолетних» указал, что правовое регулирование трудовых и непосредственно связанных с ними отношений с участием женщин осуществляется в целях создания благоприятных и безопасных условий труда и обеспечения равенства возможностей в осуществлении трудовых прав и свобод указанными работниками, с учетом их общественно значимых особенностей, в частности, выполнения функций материнства и воспитания детей.

Газета "Действие" № 9 от 1 марта 2017 года.

МОТИВАЦИЯ
Более 600 партнёров

Дина ТИМЕРБАЕВА, ведущий специалист социально-гуманитарного отдела ФП РБ

100 тысяч человек обратились в супермаркеты «Матрица» с профсоюзной дисконтной картой в 2016 году.
С 2010 года ФП РБ успешно реализуется программа «Профсоюзная дисконтная карта». По республике насчитывается более 390 тысяч держателей пластиковых карт из числа студенческой молодёжи, работников предприятий и организаций, ветеранов.

Скидки по данной программе предоставляются в размере от 3 до 50% в более 600 организациях, находящихся не только на территории Башкортостана (Белебей, Белорецк, Ишимбай, Нефтекамск, Октябрьский, Стерлитамак, Салават, Сибай, Туймазы, Уфа, Учалы; Зианчуринский и Илишевский районы), но и в других регионах Российской Федерации (Республика Крым, Ставропольский край, Челябинская область и др.). За 2016 г. заключено 35, пролонгировано 4, расторгнуто 7 договоров.
Скидки предоставляются как в крупных торговых сетях, так и в автошколах и салонах, туристических компаниях, санаториях, предприятиях общественного питания, учебных центрах, фитнес клубах, салонах красоты, в книжных магазинах, в агентствах недвижимости, в службе такси, у мобильных операторов сотовой связи и других организациях партнёров. Мониторинги показали, что, например, за 2016 г. в Уфимский аквапарк обратилось 3300 чел., в компанию сотовой связи «Билайн» – более 800, в такси «Лидер» – 2846 (г. Уфа), 1832 (г. Стерлитамак), магазин «Ярмарка» – 8456 (по республике), супермаркет «Матрица» – 100056 (по республике).
В рамках реализации программы осуществляется организация отдыха и оздоровления работников не только в республиканских санаториях «Янган-тау», «Красноусольск», «Юматово», «Павловский парк», «Талкас», «Зелёная роща», но и на берегу Чёрного моря в Сочи, Краснодарском крае, Ессентуках и др. Размер скидок на путёвки составляет от 5 до 15%. Туры со скидкой от 1 до 10% можно приобрести как в туристических компаниях республики, так и у партнёров, позвонив по указанным на сайте ФП РБ номерам.
Дисконтная карта, благодаря широкой системе скидок, позволяет владельцу получать доход через экономию практически ежедневно. Таким образом, регулярно пользуясь дисконтной картой, буквально за месяц можно «окупить» размер членских взносов, а за год сэкономить до 30 000 рублей.
Подробная информация о профсоюзной дисконтной карте размещена на сайте Федерации профсоюзов РБ в разделе «Профсоюзная дисконтная карта», также информирование осуществляется через профсоюзную общественно-политическую газету «Действие», в организациях партнёров, на выездных встречах с членами профсоюзов. За 2016 г. реализовано 1000 шт. плакатов «Профсоюзная дисконтная карта», которые позволили проинформировать членов профсоюзов предприятий, организаций, учреждений о данной программе.
Преимущество профсоюзной дисконтной карты в том, что она позволяет получать сотни скидок по одной карте и является существенным подспорьем для семейного бюджета.
По вопросам приобретения профсоюзных дисконтных карт и предоставления скидок партнёрами программы обращаться в социально-гуманитарный отдел ФП РБ.
Справки по телефону: (347) 273-53-18.

Газета "Действие" № 2 от 13 января 2017 года.

ЗАОЧНЫЙ КРУГЛЫЙ СТОЛ
Условно достойный

Артур СУНАГАТУЛЛИН

О том, как в отраслях реализуется программа «Достойный труд», рассказывают председатели республиканских комитетов профсоюзов.

Павел АЛЕКСАНДРОВ, председатель рескома профсоюза строителей России:
– В строительном комплексе программа «Достойный труд» реализуется через Отраслевое тарифное соглашение. Одним из способов нарушения принципов достойного труда является наличие фактов просроченной задолженности по заработной плате. В тех организациях, где выплата заработной платы задерживается, работники ежегодно получают её по разработанной профсоюзами методике через комиссии по трудовым спорам организаций.
Отрицательную роль в реализации программы «Достойный труд» в строительной отрасли продолжает играть несовершенство законодательной базы, позволяющее банкротить одну и ту же организацию бесчисленное количество раз, а также выигрывать тендеры тому претенденту, который предложил необоснованно заниженную, в большинстве случаев за счёт снижения заработной платы работников, цену контракта. Кроме того, продолжает оставаться не урегулированной законом проблема реализации государственной гарантии по обеспечению получения работником заработной платы в случае прекращения деятельности работодателя и его неплатежеспособности.
Остаётся крайне низким охват коллективно-договорным регулированием социально-трудовых отношений на предприятиях, работники которых не охвачены профсоюзным членством. Многие работодатели не готовы, а скорее, не хотят строить взаимоотношения на принципах социального партнёрства, стремятся вывести свою деятельность за рамки правового поля, в «теневую сферу», в результате чего мы получаем занятость без оформления трудовых отношений, нелегальное привлечение иностранной рабочей силы, заработную плату «в конвертах». Это характерно для организаций строительного комплекса.
Считаю, что для реализации программы «Достойный труд» необходимо решение на законодательном уровне проблемы повышения социальной ответственности бизнеса, которая подразумевает не только соблюдение работодателями требований трудового законодательства, уплату налогов, но также выполнение социальных обязательств перед работниками и обществом в целом.

Дамир САБУРОВ, председатель рескома ГМПР:
– За 2016 год уровень средней заработной платы на наших предприятиях вырос на 8% и составляет 32823 рубля (по отдельным профессиям заработная плата составляла 57456 руб.). Но учитывая то, что индекс потребительских цен вырос на 9,5%, получается, что реальная заработная плата наших работников снизилась на 1,5%.
С экономической точки зрения сегодня в стране и в отрасли сложная ситуация, и профсоюзные комитеты акцентировали свою работу на сдерживании социальной напряжённости в трудовых коллективах. Несмотря на серьёзные трудности, руководителями горно-металлургических предприятий республики также прилагались огромные усилия для недопущения остановки производства и роста социальной напряжённости в коллективах. И нужно отметить – они с достоинством справились с этими задачами.
Статистика показывает, что за 2015 год на предприятиях республики произошло снижение средств на мероприятия по охране труда в расчёте на одного работника. В 2014 году средства на мероприятия по охране труда в расчёте на одного работника составляли 11230,4 рубля, за 2015 год эта цифра составила 9905,2 рубля. На фоне республиканских данных затраты на охрану труда на одного работающего на предприятиях нашей отрасли выше в среднем в 2-2,5 раза (до 28900 рублей).

Газета "Действие" № 49 от 16 декабря 2016 года.

ДОРОЖНАЯ КАРТА
Вторые снизу

Артур СУНАГАТУЛЛИН

Башкирия занимает предпоследнее место в ПФО по размеру среднемесячной зарплаты в сельском хозяйстве.
Целевой индикатор среднемесячной зарплаты в сельском хозяйстве РБ на 2017 год будет установлен в размере 17800 рублей. Впрочем, по итогам 9 месяцев лишь 15 районов превысили планку в 16300 рублей (целевой индикатор 2016 года). А во многих районах заработная плата в отрасли ниже 11 тысяч рублей.

Соглашение под контролем

Заработная плата и создание безопасных условий труда в сельском хозяйстве стали главной темой на заседании отраслевой комиссии по подготовке, заключению и контролю за выполнением Отраслевого соглашения по АПК РБ на 2016-2018 годы, прошедшем в Минсельхозе РБ. Помимо сторон социального партнёрства были приглашены также представители районных администраций.
– Среднемесячная зарплата работников сельхозорганизаций за 9 месяцев этого года составила 15313 рублей или 105,2% к аналогичному периоду 2015 года, – сообщил на заседании замминистра Юрий Лысов. – В крупных и средних предприятиях – 17652 рубля или 108,3% к значению показателя, установленного государственной программой – 16300 рублей.
Отношение среднемесячной зарплаты работников отрасли к средней зарплате по республике (27189 рублей) составило 56,3%. Среди субъектов Приволжского федерального округа по размеру среднемесячной заработной платы сельское хозяйство республики опережает только Оренбургскую область. При этом в Минтруда РБ поступило 65 мотивированных отказов руководителей сельхозорганизаций от присоединения к Соглашению о минимальной заработной плате в РБ. В результате проведённых совместных мероприятий к Соглашению всё же присоединились 37 предприятий АПК.
По данным мониторинга минсельхоза, просроченная задолженность по зарплате в трёх экономически активных предприятиях перед 186 работниками составляет 5,6 млн руб. Также имеется просроченная задолженность по зарплате перед 990 работниками 14 организаций АПК, находящихся в процедуре банкротства – 36,9 млн рублей. На заседании отметили, что в районах не контролируется финансовое состояние организаций, в результате они доводятся до банкротства, а погашение задолженности в процедуре не всегда возможно.
Заместитель руководителя Госинспекции труда в РБ Оксана Ванскова сообщила об имеющейся информации о невыплате заработной платы в Илишевском и Калтасинском районах. Также она обратила внимание на большое количество неполноценных трудовых договоров в организациях АПК, благодаря чему работодатели могут манипулировать работниками.

Лицом к работнику

Председатель рескома профсоюза работников АПК РФ Фаниль Шайхлисламов выразил уверенность, что наличие полноценного и содержательного колдоговора помогает решать вопросы социально-экономического характера и проблемы хозяйственной деятельности. Также профсоюзный лидер отметил, что наряду с увеличением производства пропорционально должно быть увеличение заработной платы. Эта тема была продолжена в выступлениях некоторых представителей районов.
Так, по словам замглавы администрации Гафурийского района по АПК Флюра Ибрагимова, объём продукции в сельском хозяйстве района составил около 2,5 млрд рублей, производительность труда на одного работника – 2,5 млн рублей, а средняя заработная плата при этом всего 14 тысяч рублей. Одна из причин кроется в отношении руководителей сельхозпредприятий к своим работникам. Кроме того, нарушен механизм взаимоотношений между органами власти и сельхозтоваропроизводителем – сегодня нет реальных механизмов воздействия на руководителей сельхозпредприятий.
В Абзелиловском районе зарплата в сельском хозяйстве чуть выше 14 тысяч рублей. При этом, как призналась представительница района, из семи крупных сельхозпредприятий только в трёх имеются колдоговоры.
В ходе заседания не раз говорилось о важности отраслевых районных соглашений. На примере Учалинского, Чишминского и Янаульского районов об этом прекрасно рассказали председатели райкомов профсоюза. Впрочем, таких примеров в АПК республики не так много. Примечательно, что важность отраслевых соглашений, а также деятельности райкомов профсоюза до собравшихся активно пытался донести и замминистра Юрий Лысов.
Председатель союза сельскохозяйственных товаропроизводителей РБ Зифкат Саетгалиев сделал акцент на необходимости создания в республики отраслевого объединения работодателей. Кроме того, по его словам, нужно увеличивать количество первичных и районных организаций профсоюза АПК. Для этого Управлениям сельского хозяйства необходимо плотнее работать с трудовыми коллективами.
По итогам заседания были приняты соответствующие решения. В результате реализации этих и других мероприятий планируется в рейтинге регионов ПФО по зарплате в АПК подняться с позорного 13-го места в 2016 году до 5-6 позиции в 2017 году.

Газета "Действие" № 49 от 16 декабря 2016 года.

ПРОФОРИЕНТАЦИЯ
Стартовал новый проект

Оксана ДРОНОВА, специалист по информационной работе РОБ «Роспрофавиа»

В Уфе состоялось первое расширенное заседание управляющего совета республиканского общественно-государственного проекта в сфере образования «Ассоциированные школы Союза машиностроителей России».

Проект – это система партнёрских школ Союза машиностроителей России, Объединённой ракетно-космической корпорации, Центра поддержки технического образования школьников «Гагарин-центр» и технических университетов. Его основные цели – подготовка школьников к участию в олимпиадах, конкурсах по математике, физике, информатике, робототехнике, содействие подготовке и проведению чемпионатов JuniorSkills, экскурсии, встречи с руководителями и ведущими специалистами предприятий машиностроительной и авиационно-космической отрасли; проведение технических конференций школьников.
В списке вузов, заинтересованных в сотрудничестве, значатся такие, как МГТУ им. Баумана, Московский государственный технологический университет «Станкин», МАТИ – Российский государственный технологический университет им. К.Э. Циолковского, Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М.Ф. Решетнёва, Российский университет дружбы народов, Уфимский государственный авиационный технический университет и другие. Крупные промышленные предприятия республики (ПАО «УМПО», АО «КумАПП», АО «УППО» и др.) тоже выразили готовность поддержать республиканский проект.
В Министерстве промышленности и инновационной политики РБ собрались депутаты Госсобрания – Курултая РБ, руководители министерств, республиканских, городских и муниципальных органов власти, руководители органов управления образованием, ректоры ведущих вузов, директора школ, представители общественных организаций. От республиканской организации «Роспрофавиа» в заседании принял участие председатель рескома Роман Калякулин.
С приветственным словом к участникам заседания обратился заместитель премьер-министра правительства РБ Дмитрий Шаронов, который подчеркнул важность проекта для организации в республике новой модели профориентационной работы.
Модератором заседания был председатель регионального отделения Союза машиностроителей России Евгений Семивеличенко. Он познакомил участников мероприятия с деятельностью Союза, рассказал о том, как осуществляется работа отделения со школами Уфы. С информацией о реализации проекта «Ассоциированные школы Союза машиностроителей России» выступил председатель Правления АНО «Виктори» Вадим Курилов. Он подчеркнул, что участником ассоциации может стать любое учебное заведение, соответствующее определенным требованиям, среди которых – увеличенное количество часов по точным наукам и участие в профильных олимпиадах, никаких взносов для вступления в ассоциацию не предполагается.
С оценкой проекта и своими предложениями выступили заместитель председателя Госсобрания – Курултая РБ Юмабика Ильясова, председатель комитета Госсобрания по образованию, культуре, спорту и молодёжной политике Эльвира Аиткулова, министр образования РБ Гульназ Шафикова, министр труда и социальной защиты РБ Ленара Иванова, заместитель главы администрации Уфы Сынтимир Баязитов, ректор УГНТУ Рамиль Бахтизин.
Состоялись выборы управляющего совета проекта, в который вошли представители Госсобрания, руководители министерств и ведомств, работники образовательных учреждений и общественных организаций. От Ассоциации организаций профсоюзов машиностроительных отраслей промышленности РБ в состав управляющего совета избран председатель Роман Калякулин. Председателем управляющего Совета единогласно избран Евгений Семивеличенко.
В ходе заседания было принято положение об «Ассоциированных школах Союза машиностроителей России», конкретные предложения по реализации проекта и привлечению к работе экспертов профессионального сообщества и общественности. Уже более десятка директоров школ выразили свое желание вступить в ассоциацию.

Газета "Действие" № 43 от 4 ноября 2016 года.

ТОЧКИ РОСТА
Сплав инноваций, опыта и традиций

Артур СУНАГАТУЛЛИН

В совхозе «Алексеевский» производственные достижения успешно сочетают с заботой о своих работниках.
Совхоз «Алексеевский» – одно из старейших сельскохозяйственных предприятий Уфимского района, ведет свою историю с 1975 года. За время деятельности из небольшого тепличного хозяйства совхоз превратился в одну из ведущих аграрно-промышленных компаний республики с современным многоотраслевым производством. Предприятие возглавляет в настоящее время Рамзил Низаметдинов.

Шмель одобряет

«Алексеевский» производит треть всех тепличных овощей республики, поэтому именно с теплиц я и начинаю знакомство с совхозом. Глядя на красивые и упорядоченные ряды новых тепличных комплексов, складывается ощущение, что попал за границу. Заместитель директора Ришат Набиуллин рассказывает, что уникальная теплица площадью два гектара и высотой восемь метров позволяет значительно снизить энергозатраты и минимизировать потери тепла. Так, вместо традиционных двух урожаев томатов в год новая система позволяет получать от четырех до шести урожаев, что составляет более 120 килограммов с квадратного метра.
Замечаю под куполом теплицы ящики с изображением шмеля. Оказывается, что овощи и клубнику здесь опыляют шмели, для этих целей в «Алексеевском» функционирует собственная шмелиная лаборатория. Это – один из признаков экологичности продукции, если бы в теплицах использовали химию, шмели бы тут не летали.
Мало того, в совхозе действует биоцентр, который обеспечивает хозяйство микробиологическими препаратами и энтомофагами.
– На листьях табака мы выращиваем макролофуса (хищного клопа), который применяется при борьбе с белокрылкой и другими вредителями овощей, – рассказывает овощевод биометода Марина Прибытова. – Таким образом обеспечивается биологическая защита растений в теплицах.
Сердце теплицы – это пульт управления. Вся технология – полив рассады, питание, подача и сохранение тепла и света – автоматизирована и управляется через компьютер. В итоге один гектар теплицы обслуживают всего 8 человек.
У предприятия большая программа развития теплиц. Всего по голландской технологии здесь построено более 4 га теплиц. Совхоз уже строит новые комплексы для взращивания огурцов и томатов. Также в планах реконструкция старых теплиц, построенных более 40 лет назад.
Всего в хозяйстве выращивается более 17 наименований культур – 12 сортов томатов, пять сортов огурцов, баклажаны, лук, редис, ягоды, грибы, перец и другие овощи. В закрытом грунте на площади 39 гектаров в течение года производится свыше 14 тысяч тонн овощей.

В ожидании молочных рек

Другое интенсивно развивающееся направление деятельности – животноводство. Поголовье крупного рогатого скота составляет более 3000 голов. После полной реконструкции корпусов фермы, проведенной в соответствии с международными стандартами, были созданы оптимальные условия для содержания животных и эффективной работы животноводов. Высокая производительность труда, новые технологии, интенсификация и автоматизация всех процессов позволяют получать высококачественное молоко. Ассортимент молочной продукции насчитывает более 15 наименований. Бесперебойный сбыт обеспечивается наличием собственного цеха переработки молока мощностью 20 тонн в сутки. Планируют в «Алексеевском» выпускать и свой собственный сыр, для чего собираются построить сырный завод.
Кроме того, совхоз имеет зерноочистительный комплекс с возможностью глубокой переработки зерна, зернохранилище на шесть тысяч тонн зерна, комбикормовый завод, мельницы, пекарню. Ежегодно из собственного зерна производится около 450 тонн хлеба, более тысячи тонны муки первого и высшего сорта, а также 260 тонн отрубей.
Также в планах на ближайшие годы – увеличение площадей используемых земель до 45000 гектаров, наращивание объемов молочного производства и продукции растениеводства в открытом грунте. Стратегия развития предусматривает и увеличение дойного стада. Первым шагом в решении этой задачи стало открытие филиала предприятия в Янаульском районе. Для повышения узнаваемости продукции на рынке в ближайшие два года запланирована реконструкция всей розничной сети.

Забота в квадрате

Коллектив предприятия насчитывает 1200 человек. Средняя зарплата – 29 тысяч рублей.
Коллективный договор содержит немало бонусов и преференций. К примеру, при достижении пенсионного возраста работники получают единовременную выплату за безупречный и добросовестный труд. В зависимости от стажа работник может получить до 10-ти среднемесячных зарплат.
Имея необходимый стаж, работники получает материальное вознаграждение к отпуску на лечебные цели. В прошлом году на эти цели было выплачено более 10 млн 700 тыс. рублей.
У совхоза есть свой санаторий-профилакторий, обладающий обширной медицинской базой и высококвалифицированными специалистами, имеются также бассейн, сауна, фитнес-зал и многое другое.
– К профессиональным заболеваниям работников совхоза относятся заболевания опорно-двигательного аппарата, органов дыхания, – рассказывает главный врач санатория Виталий Коржавин. – Для лечения у нас есть физиотерапевтические методики, гидромассажные ванны, галокамеры.
10 дней лечения в санатории работнику обходятся в 5500 рублей. Причём оздоровляться он может без отрыва от производства, работая только до обеда.
Не менее интересно положение о выплате компенсации на улучшение питания.
Всем работникам выплачивается компенсация на улучшение питания в виде обеда стоимостью 70 рублей. Также «вторым кошельком» можно расплатиться за продукты в фирменном магазине совхоза. Кстати, вкусный и насыщенный блюдами обед обходится в среднем в 100 рублей.
Один из самых насущных вопросов – жилищный. Сегодня у половины сотрудников отсутствует собственное жильё. Люди десятилетиями живут в общежитиях с двумя-тремя детьми. Совхоз уже начал решать эту проблему совместно с республикой. «Алексеевский» помогает работникам в сборе необходимых документов, выступает поручителем перед банком. Работники могут получить субсидию от совхоза до 500 тыс. рублей. В ближайшее время начнётся строительство трёх трёхэтажных домов. В каждом будет по 36 квартир. В планах совхоза – обеспечить жильём всех своих работников.

Газета "Действие" № 36 от 16 сентября 2016 года.

ФЕСТИВАЛЬ
Молочная страна

Артур СУНАГАТУЛЛИН

Среднестатистический житель Башкирии выпивает более 300 литров полезного напитка в год.
Если театр начинается с вешалки, то фестиваль «Молочная страна» с приветственного стакана молока. В прошлом году было выпито 10 тонн молока, столько же организаторами было приготовлено и ныне, видимо, на рекорд решили не идти. Да и с кем конкурировать? По мнению специалистов, наш фестиваль – крупнейший в мире.

И родео, и «Ералаш»

В этом году фестиваль «Молочная страна» состоялся в шестой раз, он традиционно проходит весело и с большим размахом, собирая тысячи гостей и участников. Праздник молока давно полюбился уфимцам и гостям города, ведь он пропагандирует семейные ценности и здоровый образ жизни.
Выпиваю приветственный стакан молока и двигаюсь дальше. На молочной ярмарке и фермерском рынке не протолкнуться. Они пользуются особой популярностью у посетителей, так как здесь можно отведать вкусную молочную продукцию, продегустировать новинки производителей, а также приобрести понравившиеся продукты по сниженным ценам. Именно за скидками и приходит сюда уже второй год пенсионер Рамзиль Габидуллин.
– Молочная продукция здесь значительно дешевле, чем в магазине, кроме того, можно купить восхитительный кумыс, которого в Уфе днём с огнём не сыщешь, – делится ветеран.
На молочной ярмарке свою продукцию представили 27 ведущих производителей республики. Как выяснилось позже, на фестивале было реализовано и продегустировано почти 44 тонны цельномолочной продукции, порядка 4,5 тонн сливочного масла, свыше 2,7 тонн твердых сыров, 0,7 тонны мягких сыров и сырных продуктов, 1,9 тонны мороженого, 15 тысяч банок сгущенного молока, более 4,5 тонн кумыса и 1 тонна козьего молока на общую сумму 5,3 млн рублей.
Напротив крытых рынков – аттракцион родео на быке. Школьник Эмиль хвастается мне, что удержался на спине «разъярённого зверя» почти две минуты. Пока это лучший результат. Хвалю его, ведь в настоящем родео нужно удержаться «всего» восемь секунд.
Вообще детям на «Молочной стране» было чем себя занять. Организаторы подготовили обширную детскую программу, которая включает в себя художественные мастерские, различные конкурсы, розыгрыши подарков, концерт и многое другое. Кроме того, в молочном кафе дети смогли получить в подарок молочные коктейли, которые они изготовили сами под руководством специалистов.
Из одного из шатров доносится знакомая с детства песня: «Мальчишки и девчонки, а также их родители…». Оказывается, на фестивале можно было стать актёром «Ералаша». На площадке «Молочная киностудия» юных артистов учили составлять портфолио, заполнять актерские анкеты готовили к видеопробам. Победители кастинга попали на съемки ролика киностудии «Ералаш».
Всего на территории фестиваля действовало более 20 интерактивных площадок. «Эх, прокачу!», караоке «Молочные запевы», барбекю у Молочной реки, молочное кафе, почта и мастерские и многое другое. Свои покупки посетители могли оставить в молочном сейфе и получить сладкий процент в виде мороженого.
Обширным стал и спортивный блок фестиваля: зона «Будь ГоТОв», где любой желающий мог сдать нормы ГТО; площадка киберспорта, детская игровая зона, где юных уфимцев развлекали веселые аниматоры. Взрослых гостей радовали выступления симфонического оркестра совместно с солистами Башкирского театра оперы и балета, а также самодеятельные артисты, которые развлекали публику до позднего вечера. Кстати, вместе с ними в культурном марафоне как ведущий участвовал председатель рескома профсоюза работников культуры Александр Кузьменко.
Впервые на территории фестиваля работал «Молочный Арбат» – прогулочная зона с уличными артистами и ремесленниками. Более двух десятков мастеров ручной работы представили уфимской публике свои изделия, а также провели мастер-классы по изготовлению украшений и сувениров.

Сыроварам – школу

А вот и те, без кого этот фестиваль не был бы возможным – сами коровы. Как отмечают представители ООО «Салават» из Аургазинского района, представившие бурёнок чёрно-пестрой породы, готовились к фестивалю за несколько месяцев – нужно было отобрать лучших животных, подготовить их. Вообще корова – достаточно пугливое животное, с тонкой нервной организацией. В своей обычной жизни, в условиях фермы, она находится в привычных условиях, в тишине и спокойствии, с четким распорядком дня, видит довольно ограниченный круг одних и тех же людей. Поэтому участие в выставке – стресс для коровы. Многочасовой переезд, шум и музыка, толпы людей, аплодисменты, вспышки фотокамер… Видимо, поэтому бурёнки были несколько испуганы и не позволяли себя гладить. Зато не только погладить, но даже и подоить коров и коз, правда, ненастоящих, можно было на специальном аттракционе.
В целом фестиваль «Молочная страна» меня порадовал. Как отметил глава РБ Рустэм Хамитов, главное – это сама атмосфера праздника и приобщение жителей республики к культуре потребления молока и молочных продуктов.
Также он добавил, что на фестивале не хватает маленьких производств по изготовлению продукции прямо на площадке фестиваля. Чтобы люди видели, как варят сыр, как делают творог, производят сметану. Эффект свежего продукта был бы вполне интересен.
В день проведения «Молочной страны» в БГАУ открыли «Школу сыровара», где студенты смогут ознакомиться с технологией производства различных видов сыров, получить практические навыки лаборанта, сыродела, технолога, разобраться в экономике этого процесса. Также здесь будет проводиться обучение и повышение квалификации фермеров, руководителей молочных предприятий и тех, кто хочет открыть своё дело. Руководить обучением будут преподаватели кафедр университета и профессиональные сыроделы молочного завода. Предусмотрены различные программы обучения в зависимости от уровня подготовки продолжительностью от 72 до 500 часов.
В настоящее время уже налажено производство мягких сыров быстрого созревания с небольшим сроком хранения. Мощность цеха – до 100 кг сыра в смену. Выпускаемую продукцию можно будет приобрести в магазинах республики, так что начинающие сыроделы получат оценки не только преподавателей, но и потребителей.

Цены будут расти

По мнению председателя Национального союза производителей молока Андрея Даниленко, сегодня Башкортостан является крупнейшим производителем молока в России, а фестиваль «Молочная страна» уже становится брендом не только для столицы Башкортостана, но и России в целом. Действительно, таких крупных молочных фестивалей, какие ежегодно проводятся в Уфе, больше нигде в мире нет.
– Знаковый фестиваль и с точки зрения здоровья населения, – отмечает Андрей Даниленко. – Жители России потребляют молока на душу населения на 40% меньше, чем в советское время – 400 литров молока в год на человека. Сейчас средняя цифра составляет 236 литров молока на душу населения. Это произошло из-за роста цен на молоко, которое очень сильно повлияло на его потребление. Башкирия потребляет более 300 литров на душу населения, и республика – один из лидеров по данному показателю в России.
Однако в этой отрасли есть проблемы. И жара нынешнего года, снизившая надои на 2 процента, не самая главная из них. Есть, например, вопросы к выдаче субсидий в молочной отрасли. В результате проведенной прошлой переписи поголовья скота были сделаны не достаточно точные расчеты.
– По нашим сведениям, в частном секторе поголовье и объем производства молока существенно ниже, чем данные, указанные в официальной статистике. Сейчас, по официальной статистике, Россия производит примерно 30 млн тонн молока в год, из них практически половина декларируется как доля частного сектора и, соответственно, крестьянско-фермерских хозяйств. Но мы делали в свое время собственный расчет. По нашим данным, объем производства молока в России – примерно около 20 млн тонн. Существование «бумажных» надоев подтверждает и опыт Башкирии, где в результате пересчета показатели снизились примерно на 30%, – отмечает Даниленко.
Ценообразование в России выровнялось с мировым уровнем. Ограничение импорта молочной продукции не повлияло на цены в России. В РФ поступает продукция из Южной Америки и из стран, не входящих в Евросоюз. Сейчас идет стабильный рост цен на молоко на мировых рынках и у нас начинается типичный осенний период роста цен на молоко. Ожидается порядка 5-7%, как осенью прошлого года. В Башкирии уровень цен на молоко и молочную продукцию ниже средних цен по России. Поскольку Башкирия – экспортер молока, в республике нет проблемы с фальсификатом молока. При таком избытке молока можно трепетно относиться к качеству произведенного молока, считает Даниленко.
По мнению министра сельского хозяйства РБ Николая Коваленко, основания для роста цены на молоко есть. К примеру, из-за жары и засухи хозяйства раньше времени начали кормить коров заготовленным сеном, что влияет на удорожание себестоимости молока. Председатель Молочного союза Башкортостана Ильдар Файзуллин считает, что к концу года цены на молочные продукты в республике подорожают до 10%.

Газета "Действие" № 35 от 9 сентября 2016 года.

МАСТЕРА
Лучшие среди профессионалов

Дарья ПЕТРОВА, ведущий специалист по внутренним коммуникациям АО «Таргин»

В группе компаний «Таргин» завершился третий смотр-конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии». Почти 160 представителей разных бизнес-сегментов собрались в Октябрьском, чтобы выявить сильнейших.
В соревнованиях участвовали буровые бригады и бригады по ремонту скважин, звенья по обслуживанию и ремонту станков-качалок и насосного оборудования, токари и электрогазосварщики, электромонтеры и водители. В нынешнем году конкурс прирос еще одной номинацией – «Лучший водитель автопоезда». Участников конкурса отбирали тщательно: смотру предшествовали внутренние этапы соревнований, которые проходили в июне и июле.

Подарок к юбилею города

Для торжественной церемонии открытия смотра-конкурса выбрали площадку «Технологического транспорта» (Логистика). Именно этот бизнес-сегмент в 2016 году был ответственным за проведение конкурса. Сами соревнования проходили на территории бизнес-единицы «Буровой сервис», кустовой площадке 1515 и БКНС 28-Д, расположенных в нескольких километрах от города, городском автодроме и в селе Кандры, где экзамен по теории сдавали буровые бригады (практический этап для них прошел накануне на учебной буровой, расположенной на Демской базе в Уфе). Лучших электромонтеров также определили заранее – еще на внутреннем этапе, который прошел в Нефтекамске.
Октябрьский для проведения конкурса был выбран не случайно. Во-первых, «таргиновцы» в этом городе не просто гости – помимо площадки «ТТ», в городе есть цеха Механосервиса, здесь базируется бизнес-единица «Буровой сервис» (Механосервис), всего же в Октябрьском живут и работают около двух тысяч сотрудников ГК «Таргин». Во-вторых, в этом году город отмечает 70-летие со дня основания. А потому смотр-конкурс стал еще одним ярким событием в череде юбилейных торжеств этого лета.
Особое значение «Таргина» для города подчеркнул и заместитель главы администрации Октябрьского Сергей Литов. Он наградил пятерых работников предприятия почётными грамотами администрации за многолетний и добросовестный труд. Также свои награды и памятные подарки сотрудникам вручил председатель республиканской организации профсоюза нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства России Валерий Сафиханов.
Среди высоких гостей смотра-конкурса были также заместитель министра труда и соцзащиты населения РБ Фанур Шайхисламов, руководители и представители предприятий-партнеров.

Эстафета передана!

Закрытие смотра-конкурса и оглашение имён лучших работников прошло в Октябрьском музыкальном колледже. В концерте, который сопровождал церемонию награждения, приняли участие не только танцевальные коллективы города и казачий ансамбль, но и номера, подготовленные сотрудниками группы компаний. Специалист отдела по управлению имуществом сегмента «Бурение» Маргарита Асадуллина исполнила песню «Прованс», диспетчер Серафимовского транспортного цеха (Логистика) Лилия Мустафина спела зажигательный хит «Улыбайся», а трио Дианы Сакаевой, Динары Гирфановой и Алсу Камаловой, представляющих АО «Таргин», запомнилось ярким «Таргин яком», давно ставшим неофициальным гимном компании (девушки исполнили его на открытии конкурса и сорвали бурные овации). Таким образом сотрудницы компании показали, что лучшими можно быть не только в своей профессии, но и в творчестве.
Финальную точку в празднике поставил директор по пассажирскому транспорту ГК «Таргин» Михаил Голубев. Он передал эстафету директору по бурению Ивану Ташланову – «Лучший по профессии-2017» пройдёт на площадке сегмента «Бурение». Как отметил идейный вдохновитель конкурса, директор по производству Игорь Мальцев, в новом году появится еще больше номинаций и дополнительных этапов. А это значит, будет ещё интереснее.
До встречи на конкурсе!
Кстати
В рамках смотра-конкурса «Лучший по профессии-2016» в Октябрьском прошёл День компании «Таргин». Кадровый форум в музыкальном колледже посетили несколько десятков горожан, желающих устроиться на работу в нефтесервисный холдинг. Банк резюме компании пополнился новыми соискателями.

Из первых уст

Камиль Закиров, генеральный директор ГК «Таргин»:
– Группа компаний «Таргин» растет и развивается, и этот рост базируется на нашем с вами профессионализме. Этот профессионализм очень высоко оценивают рынок и наши клиенты. По традиции мы проводим конкурс «Лучший по профессии» в преддверии главного праздника – Дня нефтяника, к которому мы подходим с очень хорошими результатами. Я знаю, что участники очень серьезно относятся к этому конкурсу и готовятся к нему за много недель с таким же усердием, с каким спортсмены готовятся к Олимпиаде. И я желаю вам успехов и достижений!

Фанур Шайхисламов, заместитель министра труда и социальной защиты населения РБ:
-Сегодня как никогда стране и республики нужны рабочие руки, нужны профессионалы. Хотелось бы, чтобы таких профессионалов становилось больше. И конкурс ГК «Таргин» преследует именно эти цели. Я убежден, что независимо от результатов конкурса проигравших здесь не бывает: каждый участник получает опыт участия в соревнованиях и может оценить свой уровень. Желаю вам здоровья, успехов и удачи!

Сергей Литов, заместитель главы администрации ГО г. Октябрьский по экономическому развитию и промышленности:
- Мы благодарны руководителям группы компаний «Таргин» за то, что местом проведения конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии» выбрали Октябрьский. В юбилейный год для города, гордящегося своими трудовыми традициями, это знаковое событие. Предприятия ГК «Таргин» вносят весомый вклад в трудовую летопись Октябрьского. Уверен: ваш коллектив будет и впредь идти в авангарде индустрии республики. Желаю всем крепкого здоровья, трудовых успехов и семейного благополучия!

Валерий Сафиханов, председатель Республиканской организации Нефтегазстройпрофсоюза России:
– Конкурс «Лучший по профессии» направлен на то, чтобы повысить престиж рабочих профессий. Мы благодарны руководству «Таргина», профсоюзным лидерам и профактиву, оргкомитету во главе с Игорем Мальцевым за проведение конкурса на таком высоком уровне, а участников – за участие! Без вашей успешной работы невозможно динамичное развитие нефтегазовой отрасли. Спасибо вам за вашу успешную работу и ваш труд!

Газета "Действие" № 34 от 2 сентября 2016 года.

ФОРУМ
От идеи до реализации

Артур СУНАГАТУЛЛИН (фото автора)

Спасение экономики Зауралья - в руках малого и среднего бизнеса.
Строительство китайцами цементного завода в Сибае, соглашение о сотрудничестве с Магнитогорским металлургическим комбинатом, строительство учебно-демонстрационного молодёжного центра предпринимательской деятельности – таков краткий итог предпринимательского форума «Зауралье–2016» с темой «Малый бизнес – от идеи до реализации».

Стратегия в помощь

Как отметили на форуме, развитие предпринимательства в Зауралье является основным локомотивом поступательного движения в условиях ограниченности инвестиционных средств. В этой связи реальный упор в рамках выполнения мероприятий среднесрочной комплексной программы экономического развития Зауралья приходится на вовлечение населения в предпринимательское русло.
Что же мешает воплощению в жизнь предпринимательских задумок? На форуме озвучили статистику: 62% предпринимателей считают высокими административные барьеры. Помочь их решить призвана утверждённая в начале июня в Москве Стратегия развития малого и среднего предпринимательства до 2030 года. Как отметил в Сибае представитель Минэкономразвития, реализация Стратегии позволит к 2030 году увеличить долю МСП в валовом внутреннем продукте в два раза (с 20 до 40%). Оборот малых и средних предприятий при этом должен увеличиться в 2,5 раза, производительность труда – в 2 раза, доля обрабатывающей промышленности в обороте сектора МСП (без учёта индивидуальных предпринимателей) – до 20%, а доля количества занятых в этой сфере в общей численности занятого населения – до 35% (с 18 млн до 25 млн чел.).
В стратегии выделено 8 основных задач, решение которых необходимо для достижения ключевых целевых индикаторов. Среди них: стимулирование спроса на продукцию МСП, в том числе на основе расширения доступа к государственным закупкам; подготовка кадров для МСП; совершенствование политики в области налогообложения и неналоговых платежей; доступное финансирование.
Вот к последнему у местных бизнесменов есть претензии. На поддержку бизнеса в 2016 году в республике заложено 548 млн рублей, то есть почти в 2 раза меньше, чем в прошлом году (950 млн рублей). При этом финансирование было сокращено как из федерального, так и из республиканского бюджета.

Технология поддержки

Рассказывая о долгосрочных планах развития экономики Башкирии, премьер-министр правительства РБ Рустэм Марданов отметил, что республиканская «Стратегия-2030» должна быть принята к концу года.
Председатель Госкомитета РБ по предпринимательству и туризму Вячеслав Гилязитдинов рассказал, что в 2015 году в республике создан Центр поддержки предпринимательства, который оказывает информационно-консультационные и образовательные услуги, действует проект «Автобус стартапов». Кроме того, создан Фонд поддержки инвестинициатив, который предоставляет предпринимателям льготные займы от 100 до 500 тысяч рублей на три года под 6% годовых. Также в 2016 году запущена Акция наставничества. Предприниматели, зарегистрировавшие своё дело в этом году, имеют возможность стать участниками общественных организаций без членского взноса и воспользоваться рядом привилегий.

Гуси по франшизе

Перед Сибайским Центром детского творчества, где проходило пленарное заседание форума, расположились информационные стенды районов Зауралья с показателями развития предпринимательства. Также была представлена продукция местных бизнесменов. Ничего оригинального обнаружить не удалось, в основном здесь были кумыс, чак-чак, головные уборы из бересты и т.д.
Но когда нет своих идей, можно воспользоваться чужими. На форуме активно призывали развивать агрофранчайзинг (то есть это «аренда» товарного знака или коммерческого обозначения). В качестве примера привели Пермский край, где агрофранчайзинг развивается давно и успешно. Пермяки создали на основе успешных хозяйств 16 франшиз. Для производства продукции выбирались подходящие для малых хозяйств формы разведения домашней птицы, рыбы, пчеловодство, выращивание грибов, растений и т.д. Правительство края субсидировало до 50% затрат покупателя франшизы на открытие бизнеса, но не более 300 тысяч рублей.
За пять лет действия программы в Пермском крае эти франшизы купили 216 личных подворий и крестьянских хозяйств. Причём, что интересно, из 216 закрылись только 6 проектов. То есть получается, что процент выживаемости малого бизнеса в АПК значительно выше, чем в среднем в системе франчайзинга, где он составляет 80%.
В Башкирии тоже есть единичные примеры похожие на франчайзинг. Как рассказал директор ООО «Башкирский гусь» из Федоровского района Расим Саитбаталов, его предприятие действует по схожей с франшизой схеме: даёт на откорм суточный молодняк населению или фермерам. Через несколько месяцев предприятию возвращается 20% от взятого количества молодняка уже взрослыми гусями.
По словам директора ООО «Аппетитный кролик» Юлая Ямансарова, его предприятие предлагает партнёрам технологию производства, возможность гарантированного выкупа продукции базовым хозяйством или содействие по сбыту.
Республике опыт агрофранчайзинга наверняка пригодится, ведь как было озвучено на форуме, в Башкирии более 6 тысяч крестьянско-фермерских хозяйств, 70% которых образовались из личных подсобных хозяйств. Основные сферы их деятельности – это молочное и мясное скотоводство, коневодство, овцеводство и козоводство, пчеловодство, разведение водоплавающей птицы.

Улучшая климат

Форум «Зауралье–2016» стал площадкой для подписания ряда договоров с инвесторами. Соглашение с китайской компанией «Цзюньхэ» предполагает строительство в Сибае цементного завода мощностью до 5 тысяч тонн в сутки. Китайские инвестиции в проект составят 205 млн долларов, срок строительства – 2 года. Первыми 300 рабочими предприятия станут жители Китая, которые позже будут постепенно заменяться жителями Зауралья.
Соглашение о сотрудничестве с ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» предусматривает развитие отношений в сфере промышленности, строительства и транспорта, создания совместных производств и развития туризма. В частности «ММК» поможет в создании туристско-рекреационного кластера «Горные курорты Башкирии «Легенда Урала».
Реализация соглашения о сотрудничестве с компанией «Колибри», предполагающее создание швейных цехов и линии по выпуску синтепона, позволит создать новые рабочие места в Зауралье примерно для 500 женщин.
Правительство республики предлагает налоговые преференции инвесторам, реализующим приоритетные проекты в Зауралье и северо-восточных районах республики, в частности предоставляет нулевую ставку по налогу на имущество организаций в течение первого года работы против стандартной ставки в 2,2% и ряд других льгот. Видимо, таким образом правительство хочет улучшить инвестиционный климат в республике.

Газета "Действие" № 25 от 24 июня 2016 года.

СДЕЛАНО У НАС
Антикризисный комбайн

Артур СУНАГАТУЛЛИН

В Дюртюлинском районе запущено серийное производство зерноуборочных комбайнов «Муромец-1500». Внешне он сильно похож на известный комбайн «Дон-1500», снятый с производства Ростсельмашем больше 10 лет назад. Это неудивительно, ведь ветеран и лёг в основу новинки.

Начинавшее работу в пустующем помещении с ремонта и модернизации комбайнов, которые, кстати, нашли очень хороший отклик у заказчиков и прослужили достойную службу, ООО «Муромец» сегодня поставило на производство седьмой комбайн. Опытный образец, созданный в 2014 году, успешно прошёл государственные испытания на Поволжской государственной машиноиспытательной станции и успел завоевать золотые медали Всероссийской выставки «Золотая осень» в 2014 и 2015 годах.
Как рассказал руководитель предприятия Раян Хасанов, если серийный комбайн «Дон-1500» состоит из 12,5 тыс. наименований деталей, то «Муромец-1500» – из 10 тыс. Цель, которую преследуют производители – простота в обслуживании и надёжность. При всём этом комбайн максимально адаптирован к российским условиям и обладает рядом достоинств импортных машин: увеличенный бункер, усиленные рама, панели соломотряса и молотилки. Созданы комфортные условия и для комбайнера: кабина оснащена кондиционером, в результате полной изолированности её от молотилки и бункера в ней нет вибрации. Аккумуляторы комбайна устанавливаются в оригинальном компакт-контейнере, увеличивающем их ресурс более чем в два раза и обслуживаются с земли. Надо отметить, что 95% комплектующих – отечественного производства, среди которых и предприятия республики, в том числе, ОАО «Стерлитамакский Агротехсервис», также занимающееся выпуском сельхозмашин разных направлений и на каждый сезон работы.
Комбайны, рождённые в стенах дюртюлинского предприятия, отработали на полях Казахстана, Кемеровской области. Следующие три собраны по заказу сельхозтоваропроизводителей Стерлитамакского района. По словам Раяна Хасанова, сегодня уже есть аукционный заказ на Краснодар, заинтересованы предприятия Восточной и Западной Сибири. При существующей базе и финансовых возможностях здесь могут выпускать до 50 комбайнов в год.
Специалисты расходятся во мнениях по поводу нового комбайна. Одни говорят, что предприниматель упростил старенький «Дон», морально устаревший ещё в 90-е годы, и вряд ли новинка станет надёжным и конкурентоспособным продуктом. Другие же наоборот, уверены, что «Муромец» будет востребован у небогатых фермеров. Цена комбайна – около 5 миллионов рублей.

Газета "Действие" № 24 от 17 июня 2016 года.

ПРОЧИТАНО В СМИ
Безработица не дотянула до госпомощи

Газета «Известия»

Искусственно сдерживаемый официальный уровень безработицы не позволил нуждающимся рассчитывать на дополнительные 5,5 млрд рублей, заложенные в антикризисном плане.

На рынке труда растёт напряжённость, свидетельствует Счётная палата. При этом, подчеркивает она, официальная статистика динамики безработицы не позволяет рассчитывать на дополнительную госпомощь для снижения этой напряжённости. В Минтруда подтвердили, что пока дополнительные ассигнования, заложенные в антикризисном плане правительства, на эти цели направлены не будут. Однако официальный уровень безработицы искусственно сдерживается. Об этом говорят и данные самого Минтруда, и исследование столичных центров занятости Института управления социальными процессами.
В соответствии с планом правительства на обеспечение стабильного социально-экономического развития РФ в 2016 году во II квартале этого года Минтруд мог использовать дополнительные бюджетные ассигнования в размере 5,5 млрд рублей для обеспечения выплат пособий по безработице. Но это было бы возможно только в случае, если бы количество безработных выросло до 1,3 млн человек. По последним данным Росстата, по итогам I квартала этот показатель составил 1,1 млн человек. В Минтруда подтвердили, что дополнительных ассигнований не будет.
Но Счётная палата полагает, что нужны не просто дополнительные, а системные и комплексные меры, чтобы сгладить влияние кризисных явлений на уровень жизни и занятости населения.
– Продолжающееся в начале текущего года снижение реальных располагаемых доходов населения, реальной начисленной заработной платы на фоне некоторого повышения уровня безработицы и роста численности работников с неполной занятостью свидетельствуют о сохранении напряжённости на рынке труда и требуют подготовки мер, направленных на снижение социальной напряжённости, – указывает СП.
В частности, ведомство ссылается на данные того же Минтруда, свидетельствующие о росте так называемой скрытой безработицы. В соответствии с ними, подчёркивают в СП, увеличивается количество работников, находящихся в режиме неполной занятости.
Перевод сотрудников на неполную занятость – стандартная схема кризисных времён. Кроме того, свой вклад в сдерживание официальных показателей безработицы волей или неволей вносят центры занятости населения (ЦЗН). В прошлом году показательное и первое масштабное исследование их деятельности в Москве провёл Институт управления социальными процессами ГУ ВШЭ. Так, указывалось в исследовании, с конца мая прошлого года численность обращений в ЦЗН выросла более чем в два раза, с 157,2 тыс. до 317 тыс. человек. Примерно в такой же пропорции увеличилось количество граждан, нуждающихся в поиске работы, – с 90,8 тыс. до 185 тыс. человек. При этом, отмечают специалисты ВШЭ, до 2015 года основными клиентам ЦЗН было занятое население. В конце 2014-го – начале 2015 года произошли изменения, которые повлияли на статистику учёта обратившихся в органы ЦЗН и их структуру. При этом в I полугодии 2015 года ЦЗН Москвы фактически признали безработными 37% всех обратившихся безработных.
Департамент труда и социальной защиты населения Москвы с приведёнными данными не согласился, отметив, что авторами некорректно использованы статданные. В Минтруда такие показатели объяснили эффективностью первичного приёма в органах службы занятости и оказанием содействия в поиске подходящей работы. Люди, пояснили в ведомстве, трудоустраиваются именно в эти первые 10 дней после обращения. Именно в течение 10 дней принимается решение о признании гражданина безработным в случае, если в этот срок он не смог найти подходящую работу при помощи ЦЗН.
Однако директор Института управления социальными процессами Татьяна Четвернина говорит о том, что именно в эти 10 дней Центры занятости пытаются за счёт различных административных (законных) уловок не поставить человека на учёт в качестве безработного. По её словам, таких уловок несколько – например, человеку предлагают пройти переобучение (в этом случае человек не причисляется к категории безработного).
– Или направляют к работодателю, который не заинтересован в работнике, но не даёт официального отказа, без которого обратившийся безработный не может подтвердить, что пытался устроиться на работу, – рассказывает Татьяна Четвернина на основе опроса московских ЦЗН.
На бирже труда представлены специальности, которые не могут закрыть сами предприятия и бюджетные учреждения, т.е. «работа мечты» там явно отсутствует, добавляет руководитель практики разрешения споров «Горизонт Капитал» Василий Ицков.
Татьяна Четвернина заключает, что человек просто опускает руки и отказывается от дальнейших попыток, тем более что большинство людей заинтересованы именно в том, чтобы трудоустроиться, а не получить статус безработного.
– Минимальное пособие в Москве, которое, например, в 2014 году получили 38% безработных, составляет 1,7 тыс. рублей, максимальное (60% безработных) – чуть более 7 тыс. Конечно, это в 1,4 раза больше федерального, учитывая надбавки, но реальным стимулом для специалистов оно быть не может, – подчеркивает Татьяна Четвернина.
Правда, в кризис, оговаривается она, люди готовы получать хотя бы эти деньги, которые покрывают хотя бы транспортные расходы и коммуналку, но даже если человека ставят на учёт, то сохранить этот статус сложно. В частности, необходимо регулярно (два раза в месяц) отмечаться в ЦЗН, а точнее, два раза в месяц отчитываться по плану поиска работы с отказами работодателя. Если человек не приходит, то его автоматически снимают с учёта.
– Я бы не стала винить центры занятости, там работают по-настоящему профессиональные и неравнодушные люди. Просто существует некая заданная величина, ежегодно устанавливаемая. Именно этот показатель закладывается во все программные документы Москвы и влияет на оценку эффективности работы органов службы занятости, – приводит выводы исследования эксперт.

Газета "Действие" № 22 от 3 июня 2016 года.

ТЕНДЕНЦИИ
Фабрики – работникам

По информации с сайта Госдумы РФ

На фоне экономического кризиса у народных предприятий есть преимущества.
В Госдуме состоялся «круглый стол» фракции КПРФ на тему «Участие трудовых коллективов в управлении предприятием». В мероприятии приняли участие заместитель председателя ФП РБ Валерий Апокин и председатель рескома профсоюза работников АПК РФ Фаниль Шайхлисламов.

Опора экономики

Председатель комитета Госдумы по собственности Сергей Гаврилов рассказал, что развитие народных предприятий – это важнейший приоритет антикризисной программы КПРФ. В увеличении влияния трудовых коллективов на управление предприятиями различной формы собственности и в самих народных предприятиях партия видит опору для построения экономики.
Приватизировав в свое время 125 тысяч предприятий, «75 тысяч из них в России похоронили». Не утешительными, по мнению В. Кашина, являются и цифры спада промышленности. Утверждения, что «рынок всё организует, а частная собственность всех спасёт», по его словам, привели к плачевным результатам. Проиллюстрировав на примерах Китая, США и Германии, проанализировав опыт новой России, В. Кашин заявил, что в КПРФ пришли к выводу, что «наиболее эффективными оказались народные предприятия».

Прочные и рейдероустойчивые

Директор Института проблем глобализации Михаил Делягин отметил два преимущества народных предприятий: первое – ограничение для рейдерства; второе – запас прочности. В качестве антикризисных мер для упрочения положения народных предприятий экономист предложил: во-первых, при наличии «просрочки» по заработной плате или «добровольно-принудительном» ограничении заработной платы законодательно зафиксировать возможность получения долей собственного предприятия; во вторых, перед возможным закрытием предприятия передавать его в собственность трудового коллектива; в третьих, ограничить запросы топ-менеджмента.
Тезисы известного экономиста поддержал директор одного из таких предприятий – совхоза им. Ленина Московской области – Павел Грудинин, высказав опасения относительно того, что «любое народное предприятие можно разграбить, когда приходит новый собственник со стороны», проиллюстрировал конкретными примерами.
Чтобы предупредить такие ситуации, П. Грудинин предложил «основополагающие вопросы экономики решать прежде всего». Директор совхоза предложил вернуть все деньги из офшоров и, главное, контролировать, чтобы и руководитель, и собственник предприятия жили там, где работает предприятие, а не за рубежом.

Сотрудникам виднее

Руководитель проекта Немецкого общества по международному сотрудничеству Вальтер Шток рассказал об опыте народных предприятий. По его словам, в Германии социальное партнёрство имеет давнюю историю, начиная с XIX века. В. Шток рассказал о системе формирования народного управления, советах предприятий, наблюдательных советах и др., а также перечислил действующие в Германии законы, регулирующие различные формы собственности предприятий, остановился на особенностях их управления, ограничениях и правах коллективных договоров.
«В Германии значительно развито участие работников в управлении как акционеров, благодаря чему предприятия показывают высокую норму накоплений, успешно переживают кризис, преодолевают социальные конфликты. Это относится не только к сельхозпредприятиям, но и к высокотехнологичным предприятиям, – отметил по итогам обсуждения Сергей Гаврилов – Даже в Америке, где подлинно капиталистический строй, ещё в середине прошлого века приняли и развивают именно коллективную собственность трудящихся». Он также отметил, что, по данным исследований, это необходимо, чтобы частная собственность на активы крупнейших компаний не была столь концентрированной.
«Примечательно, что работники владеют крупными пакетами акций и участвуют в управлении таких гигантов мирового авиастроения, авиакосмической отрасли, как Боинг и Локхид Мартин, – заявил Сергей Гаврилов. По его словам, применение такой формы хозяйствования, как народные предприятия, в кризисное время имеет существенные преимущества: именно народное предприятие способно справляться с подготовкой кадров, и «работники во многом лучше знают, как управлять, чем приглашенные управленцы, работники вправе самостоятельно контролировать уровень зарплаты трудового коллектива и директора народного предприятия». Сергей Гаврилов привёл примеры таких предприятий, как Воронежский комбинат строительных материалов и сельскохозяйственный кооператив Воронежский тепличный комбинат, а также совхоз им. Ленина, которые уверенно соединяют экономическую эффективность с социальной ответственностью. В качестве эффективного промышленного объединения трудящихся он отметил деятельность старейшего профсоюза ВАСО.
Кроме того, в ходе обсуждения неоднократно отмечалось, что в случае, например, банкротства именно трудовой коллектив заинтересован в сохранении предприятия, «а не бывшие владельцы, которые, порой, выкачивают из многих промышленных предприятий последние соки и выводят средства в офшоры».
Подводя итоги, участники отметили, что сейчас на законодательном уровне ведётся проработка совершенствования механизма участия работников в качестве акционеров предприятий.
«Это касается участия в корпоративном управлении, в распределении прибыли, в дивидендной политике, в политике модернизации. На наш взгляд, эти вопросы носят не локальный, внутриотраслевой характер, а макроэкономический характер. То есть баланс интересов трудового коллектива и акционеров способен оздоровить кризисную экономическую атмосферу и улучшить инвестиционную привлекательность. Мы видим, что в условиях кризиса народные предприятия показывают высокую устойчивость. В связи с этим, сейчас готовим предложения по повышению роли работников в консультативных корпоративных органах и усилении роли миноритариев, исходя из наработанной практики», – заключил Сергей Гаврилов.

Газета "Действие" № 21 от 27 мая 2016 года.

ГЛАВНЫЙ ВОПРОС
Долги растут

Нина АРДАШИРОВА, член Совета, председатель ТООП г. Уфы

В муниципалитете Уфы состоялось заседание городского координационного совета по вопросам своевременной выплаты заработной платы на предприятиях, имеющих задолженность. Его провёл заместитель главы администрации Руслан Тухватшин. По данным статистики, на 1 апреля задолженность по заработной плате имелась в трёх организациях города в сумме 5,6 миллиона рублей: ОАО «Башкирское речное пароходство» (0,2 млн руб.), ООО «Речной порт Уфа» (1,4 млн руб.), ГУП «Государственное республиканское издательство «Башкортостан» (3,9 млн руб.). По состоянию на 7 апреля на предприятиях пароходства и речного порта долги перед работниками полностью погасили.
По результатам мониторинга минтруда РБ, Управления Росреестра по РБ, органов прокуратуры, службы судебных приставов, профсоюзов и обращений граждан, долги по зарплате, к сожалению, продолжают расти.
С начала 2016 года задолженность по заработной плате выросла на 25 млн руб. и на 1 апреля составила 179 млн руб. в 30 организациях перед 3536 работниками. В марте выявлены долги в двух организациях на сумму 2,9 млн рублей. Это ОАО «Уфимский тепловозоремонтный завод» (долг перед 340 работникам на сумму 2,2 млн руб.) и ООО СФ «Жилпромстрой» (долг перед 46 работникам на сумму 653 тысяч руб.). В это же время три организации полностью погасили задолженность перед своими работниками на общую сумму 2,2 млн руб.
Вместе с тем, ряд организаций продолжает наращивать суммы долгов. Среди них: ГУП ИПК МВД по РБ «Типография им. Ф. Э. Дзержинского» – 4,4 млн руб., ООО ЧОП «Таран» – 2,4 млн руб., ООО «Энергоинновация» – 3,6 млн руб. Продолжают расти долги у ГУП «Санаторно-оздоровительный лагерь «Салют» – 5,7 млн рублей перед 153 сотрудниками.
На заседании координационного совета были заслушаны организации, в которых длительное время не ведётся либо слабо ведётся работа по погашению задолженности. Это ОАО ХК «Экогидрострой», ООО «Возрождение», ГУП «Санаторно-оздоровительный лагерь «Салют», ООО «Энерготехсервис», ГУП ИПК МВД по РБ «Типография им. Ф.Э. Дзержинского», ООО «Отдел Сервис», ООО «Энергоинновация», АО ПИИ «Башгипроводхоз», ООО «АНЕГА-бурение».
По итогам совещания работодателями будут составлены графики погашения задолженности, а их выполнение взято на контроль городским координационным советом и контрольно-надзорными органами.

Газета "Действие" № 19 от 13 мая 2016 года.

ТРИБУНА ДЕЛЕГАТА
Не сокращать!

Председатель ППО ОАО «НефАЗ», делегат конференции Розалия МУЛАХМЕТОВА

Сегодня на предприятии работает около 5800 человек. В течение пяти лет шла тенденция снижения численности персонала (главным образом это связано со снижением объёмов производства). Но при этом мы не сокращали сотрудников, а способствовали тому, чтобы люди осваивали смежные профессии, возможно, находили себя в другом деле. При этом у нас высвободилось большое количество пенсионеров. Для этого в колдоговоре предусмотрено, что при выходе на пенсию человек получает сумму в размере 40% от среднемесячной заработной платы за последний год, умноженную на количество отработанных на заводе лет. В среднем эта величина выплаты достигала 100-150 тыс. рублей, но были и работники, чьи выплаты составили 600 тыс. рублей. Мы также дали возможность людям (особенно в период кризиса), учитывая их предпенсионный возраст, большой стаж работы, выйти на пенсию досрочно, за год до наступления пенсионного возраста. Они также получили право воспользоваться «парашютом» от производства.
Так постепенно шло перераспределение функционала, загруженности. За всё время у нас ни разу не было принято решение о сокращении. Таким образом, был сохранён квалифицированный персонал, а при росте объёмов производства мы смогли производить дополнительный приём. Принимаем выпускников Нефтекамского машиностроительного колледжа, филиалов БГУ, УГАТУ. Мы пополнили ряд инженеров-технологов, инженеров-конструкторов. Ведём набор электросварщиков, токарей-универсалов, слесарей механосборочных работ, маляров и др. Постоянно продолжаем выявлять «звёздочек» – толковых ребят, на которых можно сделать ставку. К тому же много внимания уделяется повышению квалификации персонала. Так, в 2015 году освоили 34 млн руб. на обучение и переобучение персонала.
Средняя заработная плата сильно возросла в течение последних пяти лет. Когда у нас действовал режим неполной рабочей недели, мы перевели весь рабочий персонал на сдельную оплату труда, что позволило полностью выполнять объёмы производства и повысить заработную плату. Индексация заработной платы была проведена в 2014 году, также ожидаем индексацию во II квартале текущего года.
Оттока кадров нет. Люди стремятся работать на «НефАЗе», есть стабильность, не было задержек выплаты заработной платы, сохранили весь социальный пакет, включающий бесплатное питание, выдачу спецодежды, СИЗ, доставку транспортом на работу. Проводим СОУТ, по результатам которой работники не теряют льготы за вредность.

Газета "Действие" № 10 от 11 марта 2016 года.

СОЦПАРТНЁРСТВО
Главный вопрос: зарплата!

Ирина ЛЕВЧУК

Почему у одних денег «совсем много», а у других их вовсе нет?
Профсоюзы настаивают: минимальная заработная плата должна достичь величины прожиточного минимума – этого требует, кстати, и ст. 133 ТК РФ (согласно которой минимальная зарплата не может быть ниже величины прожиточного минимума трудоспособного населения). Сейчас эта норма не соблюдается.

Возникает вопрос: если правительство не соблюдает нормы обязательного для исполнения сторон закона, то, может быть, отменим Трудовой кодекс? Назад, к крепостничеству? Многие и сейчас чувствуют себя смердами и холопами, протягивая руку за «получкой» величиной в 10-12 тысяч рублей – на себя и детей. Вот тебе и «достойный труд»!..
Рядовым гражданам говорят: денег нет, кризис-с! А вот властьпредержащим денежка находится. Как заявлял топ-менеджерам Роснано на закрытой новогодней вечеринке полутрезвый глава компании (финансируемой, кстати, из бюджета) Чубайс, «у нас очень много денег. Их совсем много… Соответственно, у нас есть вторая премия. Это будет не мгновенно, но постараемся за базар отвечать». И что интересно, за свой «базар» (простите за вульгаризм) он так и не ответил: как был председателей правления, так и остался. У нас вообще на «косяки» (раз уж мы с Чубайсом перешли на блатную феню) топ-менеджеров смотрят сквозь пальцы, как на детские шалости. Вот руководители госмонополий повысили свои доходы вдвое – и ничего, какой кризис? А по последним данным Росстата средний размер зарплаты федеральных чиновников за 2015 год вырос до 111,3 тысячи рублей. Самыми высокими оказались зарплаты в правительстве, которое утверждало антикризисный план, в том числе и в сфере жизненного уровня населения. В 2015 году наибольший рост зарплат наблюдался в Совете Федерации – 42,2% (до 173 тысяч рублей), Госдуме – 30,7% (до 136 тысяч рублей), МИДе – 29,9% (до 148 тысяч рублей).
Реальные зарплаты россиян за этот период сократились на 9,5%.
При этом средняя зарплата в РФ за 2015 год составила 33925 рублей, а в нашей республике она аж на 8000 не дотянула до этой планки (25835 рублей). Да и рост её конкретно отстаёт от общероссийского уровня (об этом мы уже не раз писали). При этом прожиточный минимум в республике равен 8643 рублям, а минималка во внебюджетной секторе – 6900 рублей. У бюджетников ещё меньше. Считается, что этого должно хватать? Опыт главы администрации одного сельского поселения в Ленинградской области доказал: ставить подобные опыты над населением целой страны по меньшей мере негуманно. А ведь живём!
По данным Росстата, в 2015 году в России число россиян с доходами ниже прожиточного минимума увеличилось на 2,3 млн человек. Всего в категорию бедных входят 20,3 млн человек, то есть 14,1% населения страны! Не лучше ситуация и в Башкортостане.
К сожалению, до конференции ФП РБ так и не удалось договориться с правительством РБ о достойном размере минималки в республике. Федерация профсоюзов напоминает властям, что люди хотят жить, а не выживать, и рост МЗП на тысячу рублей (до 7900, что предлагается сейчас в ходе переговоров) ситуацию не исправит. Надо больше, чтобы законодательство о труде не нарушать…

Газета "Действие" № 10 от 11 марта 2016 года.

ГЛАВНЫЙ ВОПРОС: ЗАРПЛАТА
Профсоюзы требуют поднять минималку до прожиточного минимума!

Ирина ЛЕВЧУК

Председатель республиканской организации профсоюза работников торговли, общественного питания, потребительской кооперации и предпринимательства РФ «Торговое единство» Айдар АХУНЬЯНОВ:

Члены нашего профсоюза однозначно поддерживают законные требования Федерации профсоюзов республики, выдвинутые в ходе переговоров. Минимальная заработная плата должна расти, и не на сотни рублей, а на тысячи! С нашей минималкой в размере 6900 рублей республика начинает смотреться несколько, мягко скажем, неоднозначно по сравнению с другими российскими регионами, которые повышают МЗП до 9,10,12 тысяч рублей. Правительству республики, конечно, можно крепко зажать карман и продолжать ссылаться на кризис. Но ведь кризис затронул все регионы России, не так ли? Но они находят возможности для повышения уровня благосостояния и, главное, социальной защищённости граждан.
В нашей отрасли ситуация складывается неоднозначно. Если в крупных сетях у младшего персонала зарплата выплачивается от 10 тысяч рублей, то в мелких магазинах, в парикмахерских зачастую платят 5 тысяч с копейками, а доплаты выдают в конвертах, порождая в людях рабскую зависимость и неуверенность в завтрашнем дне. В сфере общественного питания, в торговле ресурсы для повышения МЗП есть. И надо их использовать, а не экономить на людях. Ведь белые зарплаты, рост доходов повлияют, в конечном счёте, и на собираемость налогов в республиканскую казну, правительству не надо забывать об этом.

Председатель республиканской организации Российского профсоюза работников текстильной и лёгкой промышленности Александра КАРПЕНКО:

Сегодняшняя минимальная заработная плата (6900 рублей) составляет менее 80% от официального прожиточного минимума (8643 рубля). В последнем соглашении о минимальной заработной плате, которое подписали в 2014 году социальные партнёры, соотношение МЗП к прожиточному минимуму составляло 89%. Мы видим, что положение работников ухудшается. Нельзя допускать, чтобы разрыв между МЗП и прожиточным минимумом увеличивался, ведь это путь к бедности. Учитывая существующие кризисные явления, мы готовы искать компромиссы с социальными партнёрами, но не допустим отката назад (ведь все документы, подписанные в своё время в рамках трёхстороннего партнёрства, предполагали постепенный рост МЗП до уровня не ниже прожиточного минимума). Не будем забывать и про инфляционные процессы, которые «подгрызают» зарплаты наших работников.
Зарплата работников в отраслях лёгкой промышленности ясно иллюстрирует происходящие в экономике процессы. Так, средняя заработная плата по итогам 2015 года составила в текстильном и швейном производстве 14600 рублей, на предприятиях, где работает профсоюз и имеется коллективный договор, она повыше – 15300 рублей. Но при средней зарплате в Башкортостане в размере 25312 рублей этого явно мало. И можно ли говорить о достойной жизни, имея в кармане 14600 рублей? Да, за год отмечен рост зарплаты в 4,5%, но, по данным Росстата, продовольственная инфляция за прошедший год составила 14% и в результате легко и непринуждённо съела эти проценты. А кошельки наших работников стали только тоньше…

Газета "Действие" № 5 от 5 февраля 2016 года.

ПОЗИЦИЯ
Лукавая статистика

Артур СУНАГАТУЛЛИН (фото автора)

Зарплата медиков растёт за счёт увеличения нагрузки на работников.
Вопросы повышения заработной платы, проведения специальной оценки условий труда, социальная защищённость работников здравоохранения – эти вопросы в кризис стали еще более актуальными.

Ожидания и реальность

Среднемесячная заработная плата работников здравоохранения РБ за 2014 год составила 22489 рублей, что выше аналогичного показателя за 2010 год на 95%. Соотношение этого показателя к уровню средней заработной платы по региону изменилось за этот период с 70% до 90%.
Но, как отметил на III пленуме рескома профсоюза работников здравоохранения РФ председатель республиканской организации Павел Зырянов, рост уровня средней заработной платы медицинских работников обусловлен не столько увеличением реальной оплаты их труда, сколько ростом нагрузки на одного работника, связанной с кадровым дефицитом и проводимыми оптимизационными мероприятиями штатной численности. На пленуме в качестве примера привели показатели одного из медучреждений. Средняя зарплата врача там составляет 40 тысяч рублей, при этом укомплектованность врачами – 60%. И получается, что в расчёте на штатную должность (на ставку), а не на физическое лицо средняя зарплата равна 25 тысячам рублей.
– Профсоюз считает, что среднемесячная заработная плата, рассчитанная на «физическое лицо», не позволяет реально оценить размер вознаграждения за выполнение трудовых функций работником и настаивает на изменении расчёта в определении показателя средней зарплаты работников здравоохранения на штатную должность, а не на физическое лицо, – констатировал Павел Зырянов.
Было сказано на пленуме и о сложившейся парадоксальной ситуации, когда «дорожные карты» стали «камнем преткновения» для организаций в части повышения заработной платы работников за дополнительный объём работы. При дефиците кадров, обусловившем высокий уровень совмещения должностей, увеличение объёма работы и расширения зон обслуживания – за эти виды работ зачастую не производятся доплаты или устанавливаются выплаты по итогам отчётного периода как стимулирующие, с оглядкой на показатели «дорожной карты» с целью не превысить уровень средней зарплаты, указанный в ней.
Реском профсоюза принял активное участие в разработке Положения об оплате труда работников госучреждений здравоохранения РБ, утверждённого постановлением правительства РБ. Были учтены предложения рескома по размеру выплат компенсационного характера работникам специализированных учреждений, сохранены размеры надбавок за наличие квалификационной категории. Однако по ряду предложений профсоюза, не учтённых в постановлении, продолжается работа.
В частности, реском профсоюза не может согласиться с тем, что повышение минимальных окладов не распространяется на прочий персонал, который опосредованно также обеспечивает либо участвует в оказании медицинских услуг. Это – биологи, психологи, педагоги, специалисты по социальной работе; работники, занимающие общеотраслевые должности специалистов и служащих; рабочие и другие категории персонала.
Соответствующее обращение направлено рескомом в адрес главы РБ Рустэма Хамитова в ноябре этого года. Аналогичные обращения были ранее направлены в министерство здравоохранения РБ и Федерацию профсоюзов РБ. В них было акцентировано внимание на негативных для работников здравоохранения аспектах утверждённого Положения: не предусмотренных надбавок за учёную степень, почётное звание, за классность водителям.
Кроме того, по мнению профсоюза, необходимо сохранить действующий на сегодня Перечень должностей, работа в которых даёт право на надбавку к окладу за работу с опасными для здоровья и особо тяжелыми условиями труда, обозначив его как Перечень должностей, занятых на работах с иными особыми условиями труда. То есть предусмотреть надбавки за специфику труда работников медицинских организаций без проведения специальной оценки условий труда.

Вредная спецоценка

Серьёзную озабоченность вызывает у рескома анализ результатов спецоценки условий труда, проведенной в учреждениях здравоохранения республики. Она связана, в первую очередь, со стремлением руководителей учреждений здравоохранения подогнать результаты спецоценки под финансовую обеспеченность учреждения, что противоречит принципу оценки условий труда.
Во-вторых, недостаточно высокий уровень подготовки специалистов учреждений здравоохранения по вопросам организации и проведения спецоценки зачастую приводит к непониманию администрацией и представителями профсоюзов основ и последствий оценки условий труда.
О несовершенстве законодательства о СОУТ на примере своего учреждения подробно рассказала председатель профкома республиканского клинического противотуберкулезного диспансера Татьяна Макарова. В федеральных законах указано, что «результаты спецоценки условий труда обуславливают предоставление гарантий и компенсаций медицинским работникам за работу на рабочих местах с вредными и опасными производственными факторами». Хотя, по мнению Татьяны Макаровой правильней было бы сформулировать «за контакт на рабочих местах…». А неправильная формулировка влечёт за собой отмену ранее гарантированных государством компенсационных мер: дополнительный оплачиваемый отпуск, повышенные размеры оплаты труда, сокращенная продолжительность рабочего времени.
Профсоюзная организация вместе с администрацией учреждения при помощи рескома обращалась во всевозможные инстанции, чтобы был признан факт именно контакта, а не работы с микробактериями.
– На основании полученных писем путём мирных, а порой и немирных переговоров, организация, проводящая экспертизу условий труда, установила всем медицинским работникам, непосредственно оказывающим медицинскую помощь, класс условий труда 3.3, что дало сохранение всех ранее предоставленных компенсационных мер. Однако на основании проведенной спецоценки труда этих гарантий лишились работники, не оказывающие непосредственную медпомощь, то есть службы, поддерживающие работоспособность диспансера: техническая служба, экономисты, бухгалтерия, администрация учреждения и т.д. Но ведь находимся мы все в одном здании и дышим одним воздухом, – подытожила Татьяна Макарова.
Председатель профкома уфимской детской поликлиники №2 Ирина Кулак отметила, что при проведении спецоценки не учитывается такой фактор, как травмоопасность. И привела в пример недавний случай, произошедший во время патронажа на дому, когда неадекватная мамаша пнула участковую медсестру. Также врачей нередко кусают собаки.
– При проведении СОУТ не учитывалась напряженность трудового процесса, а в 2014 году – биологический фактор. В результате некоторые специалисты потеряли доплату за вредность, большинство работников – дополнительный отпуск. Это привело к большому возмущению со стороны работников, некоторые из которых решили поменять место работы. Негативный результат спецоценки также заключается в том, что сотрудники чаще стали брать больничные листки во время отпуска, – отметила Ирина Кулак.

Защита. Гарантии. Солидарность

Затронули на пленуме и проблему профессиональной ответственности медицинских работников. Несмотря на острую необходимость наличия страхования профессиональной ответственности медработников, данный механизм на государственном уровне сегодня отсутствует. Поэтому рескомом профсоюза в 2014 году был создан фонд «Защита. Гарантии. Солидарность».
Основное направление работы фонда – юридическая защита и оказание помощи медицинским работникам – членам профсоюза в урегулировании конфликтов с пациентами. Задача фонда – существенное уменьшение исковых требований пациента, либо полный отказ судом в удовлетворении исковых требований. Другое направление деятельности – это выплата денежной компенсации члену профсоюза в том случае, если при оказании юридической помощи не удастся полностью его защитить от материальных претензий пациента.
За полтора года юристами фонда оказана правовая помощь по сопровождению 22 споров. И если в общей сложности исковые претензии по 5 завершённым спорам к учреждениям здравоохранения первоначально составляли почти 7,8 млн рублей, то с помощью юридической поддержки фонда размер взысканных средств был сокращён до 650 тыс. рублей.

Не забывайте про больных

Заместитель министра здравоохранения РБ Ольга Горбацевич начала своё выступление со статистических данных: за январь-октябрь 2015 г. средняя заработная плата работников учреждений здравоохранения, оказывающих медицинскую помощь, составила 23356 рублей, что на 3,1% выше показателя аналогичного периода прошлого года.
Также замминистра отметила, что фонд заработной платы в структуре финансово-хозяйственной деятельности медицинских учреждений составляет от 60 до 80 процентов:
– Повышая заработную плату работникам, не нужно забывать, что в учреждениях есть и другие статьи расходов. Это – медикаменты, продукты питания, нормативы по которым во многих медицинских учреждениях не выполняются. Не стоит забывать, что заработная плата связана с результатом деятельности работника, и как следствие, с результатом деятельности учреждения.
Заместитель директора территориального фонда ОМС Любовь Зуева также отметила, что лекарств в больницах и поликлиниках недостаточно. Мониторинг показал, что в структуре расходов медучреждений закупка лекарственных препаратов скатилась с 52% в 2012 году до 34% в этом году. Дошло до того, что больные снова начали носить лекарства в больницу, чего не должно происходить. «Все озабочены тем, чтобы повысить работникам по «дорожной карте» зарплату, но не надо забывать и про основную деятельность», – отметила Любовь Зуева.
Также Ольга Горбацевич рассказала о программе «Земский фельдшер», которая начнёт действовать в республике со следующего года. Согласно программе, фельдшерам, готовым поехать в село, планируют выплачивать по 500 тысяч рублей. Участники пленума одобрили программу и выразили надежду, что сумма не будет облагаться налогами. Уже есть негативный опыт с программой «Земский доктор», где участники, как известно, получают миллион из федерального и 100 тысяч из республиканского бюджета. И если федеральные средства налогами не облагаются, то республиканские сто тысяч значительно «худеют» после уплаты налогов.

Газета "Действие" № 50 от 25 декабря 2015 года.

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ
Хватит лозунгов, дайте нужные законы

Ирина ЛЕВЧУК (фото автора)

Пока село работает только на погашение кредитов, бурного развития не будет.
Уже полтора года Россия живёт в жёстких условиях санкций. Острая фаза привыкания, притирания прошла. Что удалось сделать? Каковы перспективы? В частности, в сфере продовольственной безопасности.

Даёшь свою плесень!

Доля импорта постепенно снижается, но, тем не менее, остаётся высокой. Если в начале 2014 года она составляла 40%, то в январе 2015 года снизилась до 32%. При этом на столах россиян доля импортной говядины составляет 52%, свинины – 8-10%, рыбы – 52%, сыра – 20%, овощей – 35-36%, фруктов – 88%. Как говорится, есть к чему стремиться… Но перемены уже идут. Вспомните недавние годы, когда прилавки были завалены жирно-водянистыми ножками Буша. Где они сейчас? Половина россиян, покупая мясо, выбирает курятину, при этом её импорт составляет не более 9%! И полностью импорт не был прекращён только из-за обязательств, взятых страной при вступлении в ВТО: ввозить не менее 330 тыс. тонн курятины. Ещё чуть больше года назад доля импортного сыра составляла почти половину от всего объёма продаж. Как оказалось, могут и наши производители, поднапрягшись, изготовлять твёрдые сыры – например, тот же Белебеевский комбинат, производящий масло и сыр самого высокого качества! А вот без сыров с плесенью 99,9% процента граждан и раньше как-то обходились.

Перемены налицо

Генеральный директор ООО «ГК Таврос» Наиль Валеев убеждён:
– Взаимодействие таких крупных производителей как наше ООО с властью является показателем произошедших перемен. Мы находим полное взаимопонимание с высшими органами власти, поскольку программа импортозамещения имеет очень большое значение для населения. Во-первых, это экологически чистая продукция; во-вторых, это создание новых рабочих мест, а значит, развитие социальной сферы. И сегодня мы находимся на острие этой работы.

Не надо лозунгов

Председатель Мясного Союза Башкортостана Виктор Фрейдин высказывает свою точку зрения на происходящее сегодня на селе:
– Я категорический противник любых лозунгов под названием «импортозамещение», которое началось в 2014 году. В сельском хозяйстве работают над этим делом последние лет 15.
Говоря о проблемах, мешающих развитию отрасли, Виктор Фрейдин выделил главную, на его взгляд:
– Что нужно изменить? Создать механизм госзаказа на инвестицию. Сегодня наш местный закон, наше положение о поддержке проектов базируется на том, что сначала должен быть инвестор, а потом он должен прийти в минэкономики и там показать бизнес-план, направления работы, и даже финансы у него должны быть. Здорово! Пусть это будет путь «А». Но пришло время создать и другой путь – «Б». Когда известно, что в каких-то районах Башкирии, предположим, зерно хорошо не растёт, но там можно, например, выращивать скот. Пусть будет сформирован госзаказ на инвестицию, пусть за счёт бюджета будет проведена предпроектная разработка, будет определено, сколько ресурсов надо вложить, станет понятен объём необходимой помощи, а потом в сети интернет, на выставках и всевозможных площадках, форумах мы должны показать этот приоритетный проект и сказать: российские, иностранные инвесторы, приходите к нам. Вот у нас площадка, направление работы, оно востребовано, мы в нём заинтересованы. А возить на выставки каталоги реализованных проектов зачем? Люди не понимают: раз всё так здорово, зачем они там нужны будут?

Заверните!

Председатель Башкирской торговой ассоциации Виктор Черевков отмечает, что главная проблема фермеров – нежелание вступать в ассоциации, объединения, неумение красиво подать результат своего труда. А отсюда возникает нежелание сетевиков брать их продукцию на реализацию:
– Фермеры выращивают овощи, потому что им это нравится, не обращаясь к нам с вопросом: а что вам нужно? Проблема в том, что да, они могут поставить картошку, но грязную, и самосвалом, огурцы – в вёдрах. Мы дадим им полку для продажи, но это не будет реализовываться: грязно, да ещё с землёй. А вот египетская мытая калиброванная картошка в перфорированных пакетах с ручкой продаётся. Надо продавать то, что востребовано. Рынку нужна упаковка! Нужна кооперация фермеров. Например, ездили мы в Туймазы, там работают 136 фермеров, но магазин не хочет заключать 136 договоров и получать, скажем, по 20-100 кг огурцов. Для того, чтобы заполнить фуру, нужно 20 тонн. Но объединяться фермеры оказались не готовы…

Первые по молоку

Министр сельского хозяйства Николай Коваленко трезво оценивает возможности и перспективы отрасли:
– Мы должны быть конкурентоспособны по цене и качеству. Для этого необходимы современные технологии. Они у нас в основном, к сожалению, импортируются. Это начиная от тракторов, посевных агрегатов, заканчивая ветпрепаратами, различными компонентами для комбикормов.
В целом республика на сегодняшний день самая обеспеченная по молоку: у нас плюс 28% от потребности, но с учётом того, что в России дефицит молока по разным оценкам составляет от 8 до 10 млн тонн, мы здесь видим для себя потенциал. Мы самые обеспеченные по картофелю (в три раза практически), но стоит задача не только производить, но и хранить его, продавать весь сезон, поднимая его потребительские качества.
Мы самообеспечены по мясу говядины (110%), это сегодня уникальная ситуация для России, не говоря о таких продуктах как мёд, кумыс. По сахару, яйцу у нас тоже полная самообеспеченность.
У нас есть на сегодняшний день жёстко дефицитные позиции: пока это производство мяса птицы (60%), свинина (приближаемся к 80%), по овощам 25-30% (в зависимости от видов) у нас дефицит, и конечно, имеется дефицит по рыбе.
Пять лет назад у нас началась серьёзная работа по развитию отраслей. Сельское хозяйство – это не очень высокодоходная отрасль. Сегодня нам необходима дальнейшая поддержка. Во-первых, это федеральная программа компенсации капитальных затрат, которая принята. Там, конечно, не такие уж большие средства. В этом году пока идёт обсуждение: как давать, будем или не будем. Здесь вопросы импортозамещения по продовольствию в основной своей массе как раз и закрыты. Нужна поддержка строительства и реконструкции молочных комплексов; картофеле-овоще-плодохранилищ, что крайне важно; теплиц и овощеводства закрытого грунта, потому что на территориях, что севернее Тулы, по большому счёту, без закрытого грунта овощи не вырастишь. Это, наконец, строительство оптово-распределительных центров. И благо, что в этой программе могут участвовать не только сельхозпроизводители, но и любые российские организации.

Нет денег – нет науки – нет будущего…

Самая большая проблема – и как сырьё, и как компонент, и как продукция – это генетика. Сегодня мы растём по производству индейки. В республике производится 30 тыс. тонн. Но племенного яйца у нас нет: закупаем в Канаде. Та же ситуация в генетике и по свинине, и по бройлеру, и в семеноводстве. Если мы по зерновым ещё как-то себя обеспечиваем, но потенциал гибридов и зерновых, и подсолнечника, и кукурузы, и сои сегодня не конкурентоспособен. В генетику необходимо вкладывать большие средства. У нас есть учёные, но они работают по тем методикам и теми способами, которые были заложены 45-50 лет назад. Сегодня зарубежная генетика опережает нас в десятки раз! В это направление должно вкладываться государство.
Что касается выпуска средств производства и деталей, запчастей для агропромышленного комплекса. В республике освоено производство порядка 820 наименований запчастей для импортной техники. Здесь требуется поддержка, чтобы переоснастить наши ремонтно-технические предприятия, и требуется инженерно-техническая документация для того, чтобы всё правильно производить.
Есть и большой потенциал для развития компонентов для комбикормов незерновой части (работаем по рапсу, люпину). Если говорить о ветпрепаратах и витаминной части тех же самых комбикормов, то мы очень жёстко привязаны к Европе, хоть и переходим на Китай.
Средняя рентабельность по селу у нас составляет 10-11%. При кредитах, проценты по которым составляли 25% (сегодня, ладно – 20%, и компенсируется 11%), мы зарабатываем только на погашение процентов. Никакого накопления в среднем не идёт. Большим толчком будет адекватная процентная ставка: 2-3%.

Газета "Действие" № 48 от 11 декабря 2015 года.

ГЛАВНЫЙ ВОПРОС
Прибавка, которую ждали

Наталья НОВИЦКАЯ (фото автора)

С 1 декабря у работников почтовой связи зарплата станет выше.
Эта тема стала главной на торжественном заседании республиканской организации профсоюза работников связи России, посвящённом 110-летию образования профсоюза почтово-телеграфных служащих.

Открыл заседание, на которое были приглашены ветераны профдвижения отрасли, профактив и руководители предприятий, документальный фильм о более чем вековой истории становления и развития организации, опыте борьбы за права трудящихся. После чего председатель республиканской организации профсоюза Наталья Соколова выступила с докладом, в котором остановилась на задачах по реализации резолюций IX Съезда ФНПР, одна из которых – «Достойная заработная плата – основа благосостояния России».
– При средней заработной плате в республике 25140 рублей наши почтовики имеют доходы, едва превышающие 50% этого показателя, – обозначила она главную проблему и отметила, что ситуация в ПАО «Башинформсвязь» лучше: средняя зарплата в обществе хоть немного, но превышает республиканский показатель.
Н. Соколова напомнила, что два-три года назад вопрос низкого уровня заработной платы работников ФГУП «Почта России» стоял крайне остро: в течение нескольких лет должностные оклады на предприятиях не пересматривались, рост зарплат осуществлялся в основном за счёт стимулирующих выплат, что привело к значительному отставанию зарплаты почтовиков от заработных плат на рынке труда. Но с этой проблемой профсоюз работников связи работал постоянно. Обращения о необходимости повышения заработной платы почтовиков и государственной поддержки «Почты России» с конкретными предложениями направлялись по всем инстанциям, в том числе в адрес высшего руководства страны. В результате в Стратегии развития ФГУП «Почта России» поставлена задача по доведению зарплаты к 2018 году до уровня аналогичных профессий на рынке труда, её фактическое повышение на 80% к уровню 2013 года. ФГУП «Почта России» согласовало с профсоюзом программу поэтапного повышения заработной платы.
– Республика Башкортостан вошла в число 17 российских регионов, где с 1 декабря работникам отделений почтовой связи повышается заработная плата, – подчеркнула Н. Соколова. – Очередной этап реализации программы коснулся почти 95% работников почтовых отделений, что составляет порядка 8000 человек. В среднем по предприятию зарплата данной категории работников будет повышена на 10%.
Следующий этап повышения зарплат почтовиков начнётся в феврале 2016 года – заработная плата будет повышена у производственного персонала почтамтов, водителей, сотрудников логистических центров, а также работников почтовых отделений тех регионов, где этого не произошло в декабре. Всего до конца 2016 года на эти цели федеральный почтовый оператор должен направить более 6 млрд рублей.
Одновременно с повышением зарплаты принято решение об изменении системы оплаты труда работников отделений связи. Те, кто сейчас находится на сдельной оплате труда, будут переведены на повремённую систему. По мнению профсоюза, это защитит работников от колебаний внешней среды и повысит их финансовую защищённость.
– Совместно с администрацией ФГУП «Почта России» мы должны приложить большие усилия, чтобы даже в условиях кризиса задача по доведению заработной платы работников предприятий до рыночного уровня была выполнена к 2018 году, – актуализировала главное направление работы профсоюза Н. Соколова. – Предпосылки для этого есть.
В качестве аргумента она привела обнадёживающий проект создания почтового банка, первые отделения которого должны заработать на базе отделений почтовой связи уже в начале 2016 года. Предполагается, что вырученные от нового направления деятельности «Почты России» средства будут направлены на модернизацию почтовой инфраструктуры и повышение заработной платы работников.
В докладе председатель рескома профсоюза также остановилась на других направлениях работы профсоюза.
На пленуме были утверждены программы молодёжной политики и информационной работы республиканской организации профсоюза на 2016-2020 годы.
В связи с юбилеем прозвучали поздравления в адрес профсоюза от директора УФПС РБ – филиала ФГУП «Почта России» Ирека Галимова и помощника гендиректора ПАО «Башинформсвязь» Евгения Курносова. После состоялось награждение активистов в честь памятной даты.

Газета "Действие" № 48 от 11 декабря 2015 года.

ЗАМЕЩАЯ ИМПОРТ
Море проблем и океан возможностей!

Ирина ЛЕВЧУК

Чтобы выйти на рынок, мелкие сельские производители должны объединяться.
Раньше мы не особо обращали внимание на страну происхождения продукта, когда подходили к магазинной полке. Ну, красивая картошечка, аккуратный лучок – их и возьмём. Полтора года жизни под экономическими санкциями приучили россиян быть более любопытными: откуда родом то, что я ем? Почему дорожает тот или иной продукт? Насколько вообще страна обеспечена сельхозпродукцией? И «в случае чего», хватит ли продуктов?

Пить или работать

При этом мы, обыватели, не задумываясь о высоких материях вроде «сельхозпродукции как стратегическом компоненте национальной безопасности», на бытовом уровне практически подсознательно стали уделять больше внимания своим дачным соткам: ежели что (как сейчас обтекаемо пишут, «в случае межгосударственного конфликта»), продержимся на выращенных собственными руками картошке-морковке.
Для села, да и для всей России эмбарго – это не только сложный период, но это и время больших возможностей. Стране, как годовалому ребёнку, давно нужно было получить этот шлепок под зад: давайте, идите сами! Сами учитесь выращивать картошку, разводить коров, свиней, овец. Египет, конечно, не против поставлять нам картофель. Но что, в России его вырастить невозможно? Аргентина может поставлять мясо. Но какого качества? А наше село тем временем будет погрязать в пьянстве и нищете, но само себя кормить не станет?
Эмбарго показало, что, в принципе, мы можем сами себя прокормить. В Башкирии недавно подводились итоги года без импорта. И что оказалось? Мы обеспечиваем себя картофелем, говядиной, молоком (с избытком!), сахаром и яйцами. При этом отстаём пока по мясу птицы, а овощей производим лишь 35% от потребностей. Это проблема, но это и возможности для развития.

Кооперация в помощь

Правительство республики продвигает идею развития сельхозкооперации. Министерством сельского хозяйства разработана трёхлетняя ведомственная программа, которая вот-вот должна заработать в полную силу. Цель программы – объединить мелких производителей, чтобы им было легче выходить на рынок. Её суть – оказание помощи в виде грантов и субсидий объединениям, созданным на базе кооперации как минимум десяти хозяйств. По словам специалистов минсельпрома, это означает, что на территории одного района будут объединять свои усилия практически все сильные хозяйства.
Зачем это нужно? Дело в том, что личные подсобные хозяйства, мелкие фермеры, индивидуальные предприниматели производят настолько малые объёмы продукции, что заводам, магазинам неинтересно заключать с ними договоры. Новая же программа позволит создать на базе сельскохозяйственных потребкооперативов центры по заготовке, переработке, хранению и предпродажной подготовке сельхозпродукции. Кооперация уменьшит расходы каждого производителя на переработку, упаковку и транспортировку. В результате кооперативы смогут конкурировать в цене и станут интересными ритейлерам. По логике программы, всё это будет способствовать развитию сельхозпроизводства и замещению импортных товаров на полках.
Министр сельского хозяйства Николай Коваленко подчёркивает, что средств на программу выделено немного, поэтому будут поддерживаться пока только сильные хозяйства, серьёзные объединения. Сумма на три года составляет 158,4 млн рублей (63,4 млн из них – средства внебюджетных источников).

Знаем. Плаваем…

На бумаге всё выглядит довольно гладко. Но практика вносит свои коррективы. Вот, например, г. Туймазы, где индивидуальные предприниматели, коих больше сотни, выращивают огурцы закрытого грунта. Рассказывает председатель правления сбытового потребительского кооператива «Туймазинский овощевод» Марат Галимов:
– Переговоры с нашими фермерами велись, но объединения по большому счёту не произошло. Тем не менее, шестеро сельхозпроизводителей заинтересовались возможностью объединиться ради упрощения сбыта. Так мы и создали сбытовой кооператив. Теперь у нас нет единоличного господства перекупщиков, которые ранее диктовали цены. Мы заключили договоры с известными в республике сетями: «Полушка», «Байрам», отправляем продукцию в Татарстан, Челябинскую область, Москву, за год на десятки миллионов поставили продукции! Я заикнулся было о следующем логическом ходе: построить совместно овощехранилище, тогда мы могли бы выращивать в открытом грунте и круглогодично продавать капусту, картофель. Сейчас пока что мы можем продавать овощи только осенью с поля – по минимальной цене, не имея прибавочной стоимости. Вот и получается, что жители республики покупают зимой египетский картофель. Так вот, по овощехранилищу. Был составлен бизнес-план, но дальше дело не пошло. Если фермер и соглашается, то только при условии, что овощехранилище будет построено на его земле.
Какой выход я вижу? Продовольственная безопасность, демографический кризис, вымирание села – это ведь забота государства. Именно оно должно обратить внимание на развитие села. И людей винить в пассивности я не могу. «Снизу» фермер не пойдёт. Народ в нашей стране сколько раз «наказывали», уже на генном уровне в нас сидит, что общественное – это ничьё, а значит, могут забрать или уворовать. А если проворуется председатель кооператива – отвечать будут все! Так что фермер размышляет: лучше уж я один, но для себя, уж как-нибудь… Без господдержки этот вопрос не решить. Как начать? Может быть, создать несколько показательных кооперативов по республике, и, глядя на них, потянутся другие. Господдержка должна быть выделена хотя бы на несколько пилотных проектов. А у нас сегодня куча проблем! Взять то же налогообложение. Сельхозкооперативы – неплательщики НДС, а сети работают только с плательщиками НДС.

ИП как головная боль

Председатель Башкирской торговой ассоциации Виктор Черевков также отмечает нежелание фермеров вступать в ассоциации, объединения, работать над приданием товару удобоваримого для ритейла вида:
– А рынку нужна упаковка! Нужна кооперация фермеров. Магазин не хочет заключать 136 договоров со 136 фермерами и получать, скажем, по 20-100 кг овощей от каждого. Для того, чтобы заполнить фуру, нужно 20 тонн. Но объединяться фермеры не готовы…

Контакт! Нет контакта…

Ещё один предприниматель, который понимает резоны в объединении, болеет за результат – генеральный директор ООО «Агротех» Александр Андреев. Помощи от государства не просит, но напоминает ему о проблемах, тормозящих развитие бизнеса: это нестабильная экономическая ситуация, рост налогов, дорогие банковские кредиты. Изучив тему возможностей, появляющихся с развитием потребкооперации, он отмечает интересные экономические схемы, бухгалтерские проводки. Потребкооперация, по его мнению производственника – это панацея, которая в условиях импортозамещения поможет селу выжить и достойно развиваться.
Он перечисляет журналисту плюсы объединения ИП, фермерских, подсобных хозяйств:
– Первое: это позволит оптимизировать налогообложение на заработную плату. Второе: сегодня сети выставляют драконовские условия «индивидуалам». Реализация продукции через потребительские общества – это очень хорошая возможность. Третье: Недоступность кредитов сегодня не даёт возможности развиваться, так как нет свободных средств. В случае объединения избыточные средства можно будет беспроцентно ссуживать членам кооперативов.
Спрашиваю: пытался ли Андреев сам с кем-то скооперироваться и что из этого вышло?
Бизнесмен предельно откровенен:
– Сообщество предпринимателей ещё не созрело, есть недоверие. В декабре 2014 года, в связи со всеми кризисами и скачком курса доллара я вышел из всех сетей, чтобы выжить, стал индивидуально работать по реализации своей хлебопродукции. Продажу вёл с автолавок-тонаров. Перешёл и к аренде небольших помещений по 20-40 «квадратов», чтобы реализовывать хлеб. Появилась мысль: где продаётся хлеб, человек должен иметь возможность купить и замороженные полуфабрикаты, колбасу, молочку. Стал искать партнёров по данным видам продукции, чтобы разделить стоимость аренды (ведь 20м обходятся в 20 тысяч рублей ежемесячно), вместе оплачивать труд продавцов, а значит, минимизировать добавочную стоимость. Но предприниматели не идут на контакт!

Кооперация, которая нам нужна!

Советник отдела специальных программ аппарата правительства РБ Ануза Шакирова раскрывает перспективы возможных путей развития села:
– Сейчас очень интересным кажется опыт по введению агрофраншизы, который мы позаимствовали у Пермского края. Идея такова: крупное базовое хозяйство обучает и начинает «почковать» от себя мелкие хозяйства. На базе МУСП «Маяк» Зианчуринского района решено организовать мелкотоварное производство продукции овцеводства. Имеется 5000 голов овец. Решено довести его до 37000 плюс 18000 будут содержаться в крестьянско-фермерских хозяйствах. На одно хозяйство придётся 25 овец, обучение фермеров и продажа продукции – задача «Маяка». За счёт объёма производства это станет интересно продажникам. С овцы волгоградской породы можно будет снять 4-4,5 кг шерсти. Октябрьская суконная фабрика принимает её по 20 рублей за килограмм (изготовляет одеяла), перекупщики покупают по 80 рублей за килограмм. Овцы – это ещё и шкуры. В республике их никто не принимает. А вот Казанская меховая фабрика закупает по цене 200 рублей за шкурку, но надо собрать 300 шкур, чтобы их забрали.
Согласитесь, кооперация даёт выгодные возможности, которых индивидуальные предприниматели лишены. (Отметим: и это как раз тот показательный опыт, что хотел видеть предприниматель из Туймазов!)
А у Анузы Шакировой поток идей не иссякает:
– Вот говорят, откуда взять деньги? Сельское хозяйство РБ в 2014 году уплатило налогов на 4 млрд рублей. Переработчики уплатили 9 млрд рублей налогов в бюджеты всех уровней. Переработка у нас не налажена – и молоко-, и мясоперерабатывающие производства загружены на 50%. Если мы загрузим переработку до 70-80%, это будет ещё 2-3 млрд рублей в год, которые можно запросить на сельское хозяйство.
Ещё один пример. На территории республики работает торговая сеть Куединского мясокомбината (Пермский край). Магазины имеют точки, которые с удовольствием закупают у населения мясо, овощи, из которых производят полуфабрикаты. Это как раз та сельхозкооперация, которая нам нужна, когда возле крупного производства почкуются фермеры, собственники подсобных хозяйств, кооперативы, которые будут поставлять сырьё.
Главное, чего сегодня не хватает селянам – компетенции, квалификации. Этому надо учиться, чтобы жить достойно, не оглядываясь на импорт.

Хотеть работать в команде

Председатель Госкомитета РБ по торговле и защите прав потребителей Рустам Камалетдинов солидарен с производителями, которые пытаются раскачать это тяжёлое направление работы:
– Участники рынка не слышат друг друга. Каждый решает свои собственные задачи и не пытается вникнуть в проблемы потенциальных партнёров. Это тоже мешает производителям замещать импорт.

…И вообще: учиться, учиться, учиться

Ещё одну важную мысль, к которой в беседах так или иначе приходили мои собеседники, озвучил председатель Комиссии по экономическому развитию, финансам и предпринимательству Общественной палаты РБ Денис Мусин:
– Важно и то, что люди не знают, как использовать механизм потребкооперации. Информационный вакуум надо разбивать, организуя в органах местного самоуправления районов обучение для людей, которые хотят и могут менять свою жизнь и жизнь села, России.

Газета "Действие" № 47 от 4 декабря 2015 года.

ПРОГНОЗ
Ждать осталось недолго?

Артур СУНАГАТУЛЛИН

Правительство республики обещает, что среднемесячная заработная плата в Башкирии в 2018 году превысит 34 тысячи рублей

Впрочем, верится в это с трудом, так как прогноз социально-экономического развития на ближайшие годы оснований для этого не даёт.
Разработан он как обычно в трёх вариантах: пессимистическом, базовом и оптимистичном.
– По базовому варианту, который был принят за основу для разработки проекта бюджета республики, темп прироста республиканского валового регионального продукта после максимальной точки снижения в 2015 году будет повышаться с 2% в 2016 году до 3,1% в 2018 году, – отметил заместитель министра экономического развития Республики Башкортостан Айрат Насыров. – Его объём в 2016 году в абсолютном значении составит 1527 млрд рублей, а в 2018 году увеличится до 1769,7 млрд рублей.
Это не так много, как может показаться на первый взгляд.
Не сильно увеличится и инвестиционная активность: в 2016 году показатель сложится на уровне 105%, в 2017-2018 годах темп роста должен составить 104,6-105,9%. Доля инвестиций в основной капитал в валовом региональном продукте увеличится с 21,2% в 2014 году до всего лишь 24% в 2018 году.
Индекс промышленного производства вырастет несильно: в границах от 102,1% в 2016 году до 102,9% в 2018 году. Согласно расчётам, наибольший вклад в развитие промышленности будет обеспечиваться как и раньше предприятиями топливного, нефтехимического, химического и машиностроительного комплексов.
Также в долях процентов исчисляется и наращивание объёмов производства в сельском хозяйстве: со 101,8% в 2016 году до 102-102,2% в 2017-2018 годах. При этом должны присутствовать благоприятные погодные условия плюс инвестиционное наполнение. С учётом проявлений в последние годы аномальных погодных условий, восстановление объёмных значений в сопоставимой оценке 2009 года ожидается лишь в 2017 году.
Динамика розничного товарооборота в среднесрочной перспективе, с одной стороны, будет определяться планомерным снижением уровня инфляции после максимального всплеска в 2014-2015 годах, с другой – сдержанным уровнем потребительского кредитования. Исходя из данных условий, оборот розничной торговли в ближайшей трёхлетке будет расти умеренными темпами от 102,1% в 2016 году до 103,8% в 2018 году.
В части внешней торговли существенного наращивания объёмов экспорта в среднесрочной перспективе не прогнозируется. Объясняют это повышением конкуренции на мировых рынках и геополитической нестабильностью, которая может сказаться на уровне поставок продукции в отдельные зарубежные страны. Видимо, в правительстве подзабыли, что продукт изначально должен быть конкурентоспособным. С другой стороны, скажутся ограниченные возможности по наращиванию сырьевого экспорта, наряду со снижением цен на нефть, а также экспорта промышленной продукции высокой степени обработки. Суммарный объём экспорта увеличится с 10,4 млрд долларов в 2016 году до 11,7 млрд долларов в 2018 году.
Как известно, строительство является одним из индикаторов прочности экономики, поэтому показательным является индекс физического объёма работ, выполненных по этому виду деятельности. Он будет варьироваться от 95% в 2016 году до 102% в 2018 году. Такой плохой прогноз связан с недостаточным портфелем заказов на промышленное строительство и постепенным замедлением темпов роста строительства жилья.
И при этом в правительстве оптимистично смотрят в будущее: обещают увеличить среднемесячную заработную плату в Башкирии с 28,4 тыс. рублей в 2016 году (сейчас 25140) до 34,3 тыс. рублей в 2018 году.
Темпы роста среднемесячной заработной платы работников учреждений бюджетной сферы прогнозируются с учётом целевых индикаторов, установленных в «дорожных картах». При этом общая потребность в средствах на реализацию «майских указов» по доведению средней заработной платы работников до установленных целевых ориентиров в соответствующих отраслях социальной сферы на 2016-2018 годы составит 38,1 млрд рублей. Однако в проекте бюджета на 2016-2018 годы запланировано всего 12,2 млрд рублей. То есть дефицит средств на указанные цели за три года составит почти 26 млрд рублей.
Так за счёт кого вырастет заработная плата? Если только за счёт чиновников. Цифры говорят сами за себя: в 2014 году зарплата чиновников в Башкирии выросла на 11%, в то время как средняя зарплата по региону всего на 7,2%.

Газета "Действие" № 46 от 27 ноября 2015 года.

ОБЗОР
Зарплата и рынок труда

Производственно-экономический отдел ФП РБ

Производственно-экономический отдел ФП РБ представил информацию о просроченной задолженности по заработной плате в организациях Республики Башкортостан на 1 ноября 2015 года и сложившейся ситуации на рынке труда.

Долги выросли

Наличие просроченной задолженности по заработной плате в республике продолжает оказывать отрицательное влияние на уровень жизни населения.
По данным Башкортостанстата, в течение октября 2015 года просроченная задолженность по заработной плате увеличилась в 11,5 раз и на 1 ноября перед 649 работниками в 8 организациях составила 37708 тыс. руб. Численность работников, перед которыми имеется задолженность по зарплате, возросла за последний месяц в 4,7 раза (на 511 человек). Основная задолженность (30757 тыс. руб. – 81,6%) приходится на ОАО «Ишимбайский машиностроительный завод», которое с января т.г. не представляло статотчётность.
В течение октября:
образовалась задолженность также в ООО УК «Жилкомсервис» (г. Белебей) (2294 тыс. руб.) и в ООО «Элитстрой» Кугарчинского района (422 тыс. руб.);
увеличилась – на 158 тыс. руб. в ГУП РБ «Иглинский лес» Иглинского района, на 21 тыс. руб. в ГУП РБ «Иглинский лес» Кармаскалинского района, на 346 тыс. руб. в ООО «Джут-СТ» (г. Агидель) и на 421 тыс. руб. в ОАО «Хайбуллинская горная компания»;
осталась без изменения – в ГУП РБ «Иглинский лес» Архангельского района.
По сравнению с началом года задолженность увеличилась в 11 раз.
Согласно проводимому Федерацией профсоюзов РБ ежемесячному мониторингу на 1 ноября 2015 года в 9 организациях, работники которых являются членами профсоюзов (на начало года было 4), задолженность составила 150,9 млн руб., что выше, чем месяц назад на 8,2 млн руб. и больше, чем на начало года – на 24,7 млн руб.
Основным должником с сохранением размера долга остается ООО «Энерготехсервис» (г. Уфа) (50 млн руб.). Со снижением на 4,5 млн руб. сохраняется задолженность в ООО ПК «Автоприбор» (г. Октябрьский) (16 млн руб.), а также в СПК «Чулпан» Бакалинского района на 1,6 млн руб. (до 0,3 млн руб.). Без изменения остаётся задолженность в ОАО «Туймазыстекло» (16,1 млн. руб.), увеличилась на 1 млн. руб. в ООО «Фреон» (г. Уфа).
На 1 ноября выявлена задолженность перед работниками ГУП Проектно-конструкторский институт «Промстройпроект» в размере 5,8 млн руб. и Управления Башкирского пароходства и плавсостава – в сумме 7,5 млн руб.
Без изменения сохраняется задолженность в ЗАО «Стерлитамакская машиностроительная компания» (41 млн руб.) и в МУП «Рысай» Учалинского района (1,2 млн руб.).
Возросла на 1 млн руб. задолженность в ООО «Фреон» (г. Уфа) и достигла 13 млн руб.

Отдых поневоле

В течение октября на 672 чел. (с 2716 до 2044 чел.) снизилась численность работников, занятых в режиме неполной рабочей недели.
Такой режим на 1 ноября 2015 года сохраняется в 10 организациях, в том числе:
в ООО «Геоспейс Технолоджис Евразия» (г. Уфа) – для 65 чел. (снижение на 45 чел.);
в ОАО «Туймазинский завод автобетоновозов» – для 200 чел. (снижение на 420 чел.);
в ОАО «УППО» – для 714 чел. (снижение на 266 чел.);
в ОАО «Уфимское монтажное управление «Промвентиляция», (г. Уфа) – 73 чел. (без изменения).
Отменён режим неполного рабочего времени в ОАО «Ишимбайский машиностроительный завод» – для 375 чел., ООО «Нефтекамский автозавод» – для 250 чел., ОАО «УАПО» – для 16 чел., ОАО «Искож» – для 292 чел.
Установлены:
режим трехдневной рабочей недели для 114 чел. в ЗАО «ЗапУралТИСИЗ» (г. Уфа);
семичасовой рабочий день – для 135 чел. ЗАО «Мелеузовский молочноконсервный комбинат»;
четырехдневная рабочая неделя – для 412 чел. ОАО «Белорецкий металлургический комбинат», для 100 чел. ООО «Речной порт», для 150 чел. Управления Башкирского пароходства и плавсостава и 79 чел. ООО «Мелеузовский кирпичный завод».
С февраля 2015 года Федерацией профсоюзов РБ продолжается еженедельный мониторинг по 11 показателям, включённым в Перечень показателей мониторинга развития ситуации в отраслях экономики, социальной и финансовой сферах, утвержденный протоколом заседания правительственной комиссии по повышению устойчивости экономического развития РБ от 23 января 2015 года №2.
Согласно представленной рескомами профсоюзов на 5 ноября информации в республике по сравнению с 1 октября 2015 года:
численность работников, намеченных к высвобождению в следующем месяце, увеличилась с 554 чел. до 645 чел.;
осталась без изменения численность работников, находящихся в простое по вине работодателя и в отпусках без сохранения заработной платы (250 чел.);
сократилась на 672 чел. численность работников, работающих неполный рабочий день (смену) и (или) неполную рабочую неделю, (с 2716 чел. до 2044 чел.).

Газета "Действие" № 45 от 20 ноября 2015 года.

ОПРОС
За год стали беднее

Алим ФАИЗОВ, ИА «Башинформ»

Ровно половина опрошенных россиян может обеспечить себя только необходимыми продуктами и предметами быта, а приобретение товаров длительного пользования вызывает у них затруднения. Таковы результаты исследования, проведённого Институтом общественного мнения «Анкетолог».

Социологи ИОМ также выявили, что у 22% опрошенных имеющихся в семейном бюджете средств хватает только на приобретение продуктов питания. К ним стоит прибавить также 4%, оценивающих свое материальное положение как плачевное, говорящих, что денег не хватает даже на продукты питания. Число людей со средним достатком, позволяющим обеспечивать себя продуктами питания и бытовыми товарами в необходимой мере, а также приобретать более дорогие вещи, например, бытовую технику, соотносимо с долей малообеспеченных и равняется 23%.
В совокупности 60% респондентов заявили, что за последний год материальное положение их семей в разной степени, но ухудшилось. Для 26% опрошенных подобное ухудшение оказалось весьма заметным и ощутимым.
Ещё 34% респондентов считают, что снижение доходов в их семье было незначительным, но всё же заметным по сравнению с предыдущими периодами. Материальное положение более чем четверти опрошенных лиц (26%) осталось на том же уровне, что и в прошлом году. Подобную нулевую динамику при учёте общего негативного фона можно считать весьма успешной, считают социологи «Анкетолога». Позитивные изменения зафиксированы в общей сложности у 15% респондентов.
36% опрошенных верят, что за ближайший год ситуация изменится в лучшую сторону (24% прогнозируют незначительное улучшение, а вот 12% – весьма ощутимое улучшение). 35% респондентов не ждут от будущего ничего позитивного, считая, что доходы семьи останутся примерно на уровне нынешнего года.
Как показал опрос, большая часть семейного бюджета, а именно от 60% до 100%, тратится только на приобретение продуктов питания – так заявил 41% респондентов. Следующей немаловажной статьёй расходов является оплата коммунальных услуг (15% опрошенных). В среднем на это тратится от 40 до 60% от всего семейного бюджета. Оставшаяся часть денежных средств распределяется между другими необходимыми для человека сферами. Так, до 40% семейного бюджета уходит на приобретение одежды и обуви, покупку медикаментов и лечение (так заявили по 11% респондентов в каждом случае) и транспортные расходы, включающие как общественный транспорт, так и содержание личного автомобиля (10% опрошенных).
Онлайн-опрос проведён среди 483 участников в возрасте от 18 до 70 лет из всех федеральных округов РФ.

Газета "Действие" № 45 от 20 ноября 2015 года.

АНАТОМИЯ ОТРАСЛИ
Тощие стада

Артур СУНАГАТУЛЛИН

Из-за работы «по старинке» аграрии республики не могут увеличить производство мяса и молока. Этим летом как гром среди ясного неба прозвучали данные заместителя премьер-министра правительства республики Ильдара Тимергалина о том, что в Башкирии сократилось поголовье скота, снизилось производство мяса и молока. Как сообщил зам. премьер-министра, поголовье скота во всех хозяйствах республики составило 1 млн 295 тысяч голов, что на 9% ниже по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Производство мяса сократилось на 10,8% и составило 126 тысяч тонн, а производство молока снизилось на 4% и составило 775 тысяч тонн.

В республике, которая всегда славилась высокими надоями и производством мяса, наступил кризис животноводства?

Не количеством, а качеством

Заместитель министра сельского хозяйства Башкирии Азат Зиганшин поспешил успокоить – все основные показатели на уровне прошлого года. Снижение поголовья скота наблюдается только у сельхозпредприятий, но на это есть объективные причины. Во-первых, уходят инвесторы, которые привлекались со стороны. Есть предприятия, которые меняют статус и становятся «фермерскими хозяйствами». Соответственно все поголовье скота переходит к новоявленным фермерам, а статистика констатирует уменьшение поголовья у сельхозпредприятий. Объясняется смена вывески тем, что фермеры могут работать по упрощённой системе налогообложения да и госсубсидии получить проще.
По мнению Зиганшина, задача состоит в том, чтобы улучшить продуктивность скота. Ведь по имеющемуся поголовью Башкирия занимает I место по России, а по продуктивности плетётся в пятом десятке. Улучшить продуктивность можно за счёт улучшения технологий кормления и содержания, генетического потенциала скота, а также увеличения производительности труда.
Говоря об улучшении кормления, замминистра отметил, что аграрии зачастую скашивают травы и закладывают их на хранение слишком поздно:
– Если скосить травы во время бутонизации, то можно получать с коровы около 20 литров молока в сутки. Если припоздниться на неделю, то надои уменьшатся на 5 литров, а если промедлить ещё – то и на все 10 литров. То же самое и с производством мяса.
Относительно генетического потенциала Зиганшин приводит такие цифры. При рождении телёнок, родившийся от искусственного осеменения, весит на семь килограмм меньше своего собрата, зачатого естественным путём. Однако уже через 10 месяцев он наберёт почти на 80 килограммов больше. И себестоимость килограмма живого веса будет отличаться в полтора раза.
А вот другая интересная статистика. Минздрав РФ разработал рекомендации по рациональным нормам потребления пищевых продуктов, отвечающим современным требованиям здорового питания. Согласно им, в год надо потреблять 320-340 килограммов молока и молочных продуктов. И по этому показателю республика способна сама себя обеспечить. С мясом же дела обстоят чуть похуже. По рекомендации, человек должен съедать в год 75 кг мяса, из них 25 кг – говядины, 30 кг – птицы и 14 кг – свинины. И если с говядиной в республике проблем нет, то по свинине и птице показатели получаются около 18 и 7 кг, соответственно. Но в минсельхозе РБ уверены, что, благодаря новым производствам, к 2018 году республика сможет полностью обеспечить себя и птицей, и свининой.
– Сегодня перед районами стоит задача максимально сохранить поголовье и, увеличивая продуктивность, получать больший доход, чтобы платить работникам достойную зарплату, – резюмирует Азат Зиганшин. – Для этого нужно, чтобы производительность труда одного работника составляла не менее 1-1,5 миллиона рублей в год. Пока же данный показатель равен 810 тысячам рублей. А есть районы, где он не превышает и 350 тысяч рублей.

Работа по уму

Дюртюлинский район всегда показывал пример успешной работы. Однако начальник управления сельского хозяйства района Илгиз Зиннатуллин считает, что пришло время менять подходы к работе. Совсем недавно в составе делегации он побывал в Кировской области. Так вот в регионе с худшими климатическими условиями, чем в Башкортостане, в среднем от одной коровы надаивают около восьми тысяч килограммов молока в год, в то время как в том же Дюртюлинском районе – 5500 кг. И это при том, что по уровню оснащения техникой и оборудованием башкирские хозяйства по сравнению с кировскими ушли далеко вперёд.
– Всё дело в том, в Кировской области к делу подходят с умом, – комментирует Илгиз Зиннатуллин. – Начинают косить траву до цветения, и в итоге пока наши фермеры только начинают заготавливать корма, кировчане косят траву уже по второму кругу. У нас же привыкли косить в определённое время года, в итоге объёмы заготовок большие, а питательности у травы нет. Отсюда и меньше надои, чем у соседей по ПФО. У коров в Кировской области круглогодичное стойловое содержание, а у нас по привычке отправляют скот в летние лагеря. От этого также нужно отходить и начинать работать по уму, а не по привычке.
В ООО племзаводе «Ленина» Дюртюлинского района уже начали использовать новые подходы в работе, и результаты не заставили себя ждать: производство молока и мяса, а также поголовье скота увеличилось по сравнению с прошлым годом. Однако здесь считают производство мяса нерентабельным и делают ставку на зерно и молоко. Хотя местный молочный комбинат в этом году понизил закупочную цену с 17 до 15 рублей за литр. Учитывая, что себестоимость продукта чуть выше 13 рублей, хозяйство решило найти нового покупателя. В итоге сегодня молоко высшего сорта (а таковым в племзаводе является 99%) уходит в Самару по 21 рублю за литр.
Ситуацию комментирует председатель рескома профсоюза работников АПК РФ Фаниль Шайхлисламов:
– Непродуманное ценообразование привело к тому, что затраты сельского хозяйства на материальные ресурсы и услуги агросервиса стали превышать выручку за реализованную продукцию, то есть заниматься производством сельскохозяйственной продукции стало невыгодно, так как производство почти всех основных её видов стало убыточно. Взять производство молока: в этом году республиканские переработчики предлагают 14-17 рублей за литр, хотя в прошлом году цена была на несколько рублей выше. Такая ценовая политика поставила многие сельхозпредприятия на грань банкротства. К сожалению, ситуация пока не меняется.

Убойный регламент

Между тем эксперты прогнозируют сокращение поголовья скота в связи со вступлением в силу техрегламента Таможенного союза «О безопасности мяса и мясной продукции». По одному из его условий забой скота на продажу должен осуществляться только на специальных оборудованных забойных пунктах. Селяне тут же стали возмущаться: из-за роста цен на корма выращивать скот и так с каждым годом становится всё более невыгодным, а тут – очередной барьер. Их можно понять, убойные цеха есть не везде, а везти бычка весом в 3-4 центнера за несколько десятков километров довольно накладно.
Техрегламент действует в России с мая прошлого года, однако в Башкирии в полную силу его требования вступят с 2016 года. Переходный период объясняется просто – забойные пункты есть не везде. Сегодня в республике насчитывается 40 скотобоен в 28 районах. Одна из самых современных убойных площадок находится в Буздякском районе. В прошлом году её открыл лично министр сельского хозяйства РБ Николай Коваленко. На строительство убойного цеха у буздякского предпринимателя Рашита Туктамышева при содействии местной администрации ушло почти полгода и 10 миллионов рублей.
Пункт представляет собой специальные площадки с оборудованными трапами для выгрузки крупного рогатого скота и свиней – у предприятия есть прицепы для перевозки скота, зону предубойного содержания скота, рассчитанную на содержание 15-20 голов КРС и 300 голов свиней, собственно сам зону забоя, где большинство процессов – автоматизированы. Отметим, что всё оборудование – европейское. При этом здесь созданы 12 рабочих мест.
Условия забоя скота для желающих забить КРС следующие: за услуги пункт оставляет себе шкуру, голову и внутренние органы (если подсчитать, то получается довольно внушительная сумма). Частник забирает уже готовую разделанную тушу, а при желании может продать тому же убойному пункту. Доставка скота на убойный цех на спецмашине – из расчета 15 рублей за километр. Предприятие готово обслуживать весь район, но при этом особую надежду здесь возлагают на «Башкирскую мясную компанию», с которой заключен договор на забой свинопоголовья.
Десять миллионов – это, конечно, немалые деньги. Но не все как в Буздякском районе строят под убойные цеха новые здания. Кто-то использовал пустующие помещения, другие просто провели ремонтные работы. К примеру, в Стерлитамакском районе хозспособом поставили убойный цех за 800 тысяч рублей. При этом правительство республики обещает субсидирование затрат на приобретение оборудования для убойных цехов в размере 50% его стоимости.
В уже упомянутом племзаводе «Ленина» обустроили забойный цех на месте старого убойного пункта. На всё про всё ушло 660 тысяч рублей, из них – 150 тысяч на оборудование, остальные средства – на ремонт старого здания. Пропускная способность цеха – 10 голов в сутки, так что не все желающие смогут воспользоваться его услугами.
В Туймазах также был открыт убойный цех с современным оборудованием, однако пользоваться услугами скотобойни местные жители особо желанием не горят. И считают, что после вступления в силу техрегламента будет проще забить скот у себя на дворе, а мясо продать знакомым, благо определённая клиентская база имеется у каждого селянина, а тем более и фермера.
Однако возможен и другой, более вероятный вариант развития ситуации: люди просто перестанут разводить скот на мясо, не желая связываться с хлопотным и затратным делом. И сколько будет тогда стоить килограмм мяса, даже сложно себе представить.

P.S.

В Башкортостане коровы дают недостаточно молока. Об этом на совещании по животноводству в правительстве РБ заявил министр сельского хозяйства республики Николай Коваленко, сообщает пресс-служба аграрного ведомства.
По данным Минсельхоза республики, сейчас в регионе в среднем от бурёнки получают по 14,1 кг молока в день. Николай Коваленко отметил, что этот показатель выше прошлогоднего уровня на 800 граммов. Однако, чтобы выполнить показатели Госпрограммы, ежедневные надои на корову при сохранении имеющегося поголовья должны быть выше не менее чем на 1,7 кг. Причины низкой продуктивности глава аграрного ведомства связывает с невыполнением простых зоотехнических и ветеринарных норм и требований к кормлению и содержанию животных. Кроме того, он отметил, что необходимо принимать безотлагательные меры для сохранения маточного поголовья. Министр сельского хозяйства отметил, что одним из важных условий в повышении молочной продуктивности коров является ведение селекционной работы путём искусственного осеменения. Николай Коваленко напомнил, что со следующего года сельхозпроизводители, не выполнившие условия стопроцентного охвата искусственным осеменением маточного поголовья, на государственную поддержку рассчитывать не могут. Кроме того, на совещании обратили внимание на заготовку качественных кормов, которые также играют важную роль в увеличении производства продукции.

Газета "Действие" № 33 от 28 августа 2015 года.

БРЕД ЗАШКАЛИВАЕТ
Россия жжёт

Артур СУНАГАТУЛЛИН

Из-за варварского уничтожения продуктов дед-ветеран, прошедший через Великую Отечественную, снял портрет президента со стены.
6 августа может войти в историю государства как день борьбы с продуктами питания. Именно тогда в России начали уничтожать санкционные продукты. И это в стране, где каждый шестой житель живет за чертой бедности.

Было у бабуси два венгерских гуся

На днях я смотрел по телевизору, как в Уфе сжигают санкционные товары. Первыми «жертвами» политических разборок стали тушки венгерских гусей. Как завороженный я наблюдал за представителем местного Россельхознадзора, звучно рубившего замороженные тушки топором. После разделки он кинул их в мусорный контейнер и поджег. Гуси, словно чувствуя вину за свое неблагородное происхождение, тут же задались огнем и… Тут оператор перевел камеру на чиновника, ответственного за это аутодафе. Он радостно сообщил, что 15 килограммов заграничного мяса сожгли на глазах сотрудников супермаркета в присутствии понятых, что в связи с небольшим объемом обнаруженной санкционной продукции, уничтожить ее было решено прямо на месте изъятия. Ну а большие объемы будут вывозиться на полигон. Мясо будет сжигаться, фрукты-овощи будут давить трактором. Любопытно, что гусей обнаружили не на прилавке супермаркета, а в морозильнике. Я сразу обратил внимание (по телевизору продукцию показали крупно), что птица была произведена и упакована еще два года назад. Неужели за это время не нашлось желающих стать обладателями упитанных гусей из славного Дебрецена? Все оказалось намного проще. Гуси принадлежали сотруднице, у которой дома не работал морозильник! Однако разбираться никто не стал. Главное – отчитаться о проделанной работе.
Затем дошла очередь и до фруктов. На затонском рынке трактор безжалостно раздавил тонну персиков и орехов, как было сказано, «неизвестного происхождения». После этой новости мой сосед – дед-ветеран, прошедший через Вторую мировую, снял портрет президента страны со стены.

Просто для показухи

Как можно назвать происходящий процесс – продуктовым геноцидом? Преступлением против народа? Что, у нас внезапно кончились детские дома, исчезли неимущие и бездомные? Уж они бы точно порадовались этим продуктам. Или взять Луганск с Донецком. Россия тратит миллионы рублей для помощи населению пострадавших регионов. Зачем, спрашивается, давить трактором дорогущие продукты, если их можно направить в те же самые ЛНР и ДНР?! Вместо того, чтобы искать и привлекать к ответственности тех кто ввозит в страну запрещенную продукцию, власти занялись продуктовым вандализмом. Однако они не учли, что в стране с огромным количеством бедных сжигать еду означает наносить населению психологическую травму. Уже почти полмиллиона россиян подписали петицию, авторы которой задаются резонным вопросом: зачем нам уничтожать еду, которой можно накормить ветеранов, пенсионеров, инвалидов, многодетных, пострадавших от природных катаклизмов и других нуждающихся?
Глава Россельхознадзора Сергей Данкверт отвечает на это буднично и просто: «Те, кто не понимают ситуацию, должны иметь в виду, что если не уничтожать продукты – будут дополнительные условия для коррупции внутри страны. Коррупция будет, ничего другого». То есть чиновник открыто признает плохой государственную систему: кругом коррупция и невозможно раздать имущим пармезанов и венгерских гусей, чтобы при этом половина продуктов не была раскрадена.
Нас с детства учат, что нельзя выкидывать хлеб – это грех. А теперь что получается? Только за первые дни в России было уничтожено 500 тонн санкционной продукции. Власти как бы говорят нам, мол, смотрите, мы все можем. Но, может, вместо всевластия продемонстрировать народу, что в правительстве дружат с головой? Может, вместо передвижных крематориев для еды нужно увеличить количество передвижных лабораторий для проверки качества продукции?
При этом ликвидация запрещенных товаров обойдется российским налогоплательщикам в десятки миллионов рублей. Минсельхоз закупает крематории для уничтожения конфискованных на границе санкционных продуктов, стоимость одного агрегата – шесть миллионов рублей.
Ну а, главное, изменилось ли что-нибудь в магазинах после этой показушной охоты на ведьм? Зайдите в любой супермаркет и прихватите с собой на всякий случай огнемет: продуктовые лавки придется сжигать через одну. Польские яблоки продают под видом аргентинских, на упаковки с норвежской форелью штампуют отечественного производителя…
Кстати, благодаря сайту госзакупок, стало известно, что сами чиновники уплетают санкционные продукты за обе щеки. Открываем один из заказов на буфетное обслуживание мэрии Москвы. В меню заказа (сумма которого, кстати, превышает 4,5 млн рублей) красуются запрещенные бри, рокфор, грюйер, дор-блю… Министерство обороны недавно провело банкет на семь миллионов рублей. Здесь в меню значится салат с креветками и запрещенным пармезаном. И таких салатов ведомство заказало почти на 330 тысяч рублей! Такое вот потрясающее двоемыслие демонстрируют наши чиновники. Как для простого народа: так надо жечь, а как для себя…

Газета "Действие" № 32 от 21 августа 2015 года.

РУБЛИКИ-КОПЕЙКИ
Дешевле. Но… дороже

Ирина ЛЕВЧУК

Август – время, когда традиционно снижаются цены на овощи. Оно и понятно: у садоводов-огородников уже есть «свой ответ Чемберлену» в виде огурцов, помидоров, моркови, свёклы, капусты, лука и тому подобного. Поэтому и магазины вынуждены снижать цены на овощную «линейку». Насколько им это удаётся и как изменилась стоимость других товаров эконом-сегмента, мы узнали, заглянув в сетевой социальный магазин, торгующий, в том числе, и товарами республиканского производства и, кроме того, завлекающий потенциальных клиентов скидками по карте постоянного покупателя.

Сразу отмечу, что будем сравнивать цены сегодняшние с теми, что зафиксировали в самом начале летнего сезона, 1 июня. Так вот: аккуратненькая морковка нового урожая теперь стоит на 5,60 меньше (39 рублей 90 копеек); лук подешевел на 11 рублей (до 28,90); капуста снизила стоимость сразу на 25,90 (до 20,90); наконец, яблочки по карте можно купить за 39,90 (если у вас нет карты постоянного покупателя, то придётся выложить за них 69,90). Смотрю на овощи взглядом сытого удава: на огороде этого добра навалом, а яблоки – так просто вёдрами выбрасываем! Но тех, у кого садов-огородов нет, думаю, эта информация порадует. Единственно, в ожидании урожая картофель подорожал на 2 рубля и стоит 28 рублей 90 копеек.
Посмотрим на крупы. Причём лишь те, что расфасованы в 800-граммовые пакетики без различных изысков в упаковке. Обнаруживаем, что гречка подорожала на 40 копеек (до 44,60), пшено, наоборот, подешевело на 90 копеек и стоит 21,40. На 2 рубля подешевела с июня и манная крупа: до 21,90 за пакетик. В августе прошлого года она стоила вообще 16,90… Говорили, что за последние недели значительно подорожал рис. Так ли это?
Круглозёрный, действительно, добавил сразу 2,80 и стоит 42,70, его длиннозёрный собрат, наоборот, подешевел на 2,10 (до 48,90), а вот пропаренный длиннозёрный рис и вовсе можно купить по карте за 36,50 (без карты выложите 49,90). Вроде бы, никаких особых скачков не произошло. Если бы не одно «но»: ровно год назад длиннозёрный рис стоил 29,86. Общее подорожание за год на 19 рублей (и это, напомню, за 800 г) – это, согласитесь, немало.
Интересные фортели выкидывает сахар. На днях испытала лёгкий культурный шок, найдя его в магазине около дома за 69,90. Неужели и сетевики «подтянутся» до этого уровня? В данной сети он по карте продаётся 5-килограммовыми пакетами стоимостью 222,50 рубля (44,50 за кило). Без карты килограмм стоит 53,10. И что-то мне подсказывает, что сахар нового урожая дешевле не будет. При этом подорожание за год уже составило 12,60.
Двухкилограммовая упаковка муки «Макфа» стоит 79,90. И если в июне на прилавках я не нашла кирпичик белого хлеба по привычной цене в 19,90 (он стоил от 23,70 и выше), то теперь вновь обнаружила хлеб от фабрики «Восход» на хмелю по старой цене и самого высокого качества!
Теперь о «молочке». Творог «Весёлый молочник» 5%-ной жирности стал дешевле на 60 копеек: пачка стоит 50,20. Сметана «Дарёнка» не изменила стоимости, а голландский сыр Белебеевского производства даже подешевел на 87,40 за кило (стоит 398,90). При этом молоко двух исследуемых брендов с июня не подорожало. Да и куда уже можно? Пакет «Честного коровьего» 3,2%-ной жирности стоит 43,50, а «М» – 48,90! Белебеевское масло после ребрендинга с прилавков как корова языком слизнула. Вот и в этот раз я не обнаружила искомое масло 82,5% жирности – лишь «Белебеевское» 61,5% по цене 63,20 за пачку, а также спреды от того же производителя. Но я пока что не готова класть в кашу ребёнку пену или «гидрогенезированные растительные масла»…
Охлаждённая курица нашлась только марки «Приосколье» по цене 113 рублей за кило (для обладателей карты) или по 131,90 (для всех прочих). Ау, местные производители! Где «Покупай родное», где «Товары Башкортостана»? И что происходит с башкирскими птицефабриками, раз кур выгоднее завозить из-за пределов республики? Теперь о яйцах. Чебаркульские I сорта стоят от 54,40 до 55 рублей за десяток, II сорта – 49,50. Авдонские I сорта – 44,40. Выбор покупателя очевиден. Да и цена на яйца, пусть незначительно, но снизилась: яйца из Авдона, например, подешевели на 1,50 за десяток.
Наконец, передвинемся к колбасному отделу. Мы всегда смотрим цену на «Докторскую» колбасу от УМКК. Обрадовать вас нечем: она подорожала на 8,10 и стоит 398 рублей за кило. Может, действительно, лучше килограмм мяса купить и отварить? На «выходе» его, конечно, получится меньше, но продукт будет в разы натуральнее и полезнее. А на рынке кило хорошей свинины продаётся за 250 рублей.

Газета "Действие" № 32 от 21 августа 2015 года.

МЕЖДУ ПРОШЛЫМ И БУДУЩИМ
Почему из искр не возгорается пламя?

Ирина ЛЕВЧУК

Республика всё больше отстаёт от регионов-соседей по развитию малого бизнеса.
Многие говорят, что кризис – это время для тех, кто оказался в силу тех или иных причин без работы, попробовать себя в бизнесе. Но насколько это легко – открывать и успешно вести своё дело – я, например, могу судить по тому, как с калейдоскопической скоростью сменяются вывески на первом этаже дома, в котором я живу. За год здесь «прогорели» три парикмахерских, один магазин товаров для творчества, магазинчик кормов для домашних питомцев, два магазина домашнего текстиля, лавка бытовой химии, овощной киоск и сапожная мастерская. Успешно работает, пожалуй, лишь ларёк, торгующий пенными напитками…

Транш нам в помощь

Понятно, что бизнес не должен замыкаться на торговле, когда вокруг – масса возможностей в сфере сельхозпроизводства, в том же туризме, но многие, обжёгшись раз, закрывают для себя эту тему…
Малый бизнес составляет значительный сектор в экономике развитых стран. У нас же его развитие тормозится в силу целого ряда причин (это и нехватка финансовых ресурсов – как своих, так и заёмных, это и административные барьеры, и громоздкая система заполнения налоговых деклараций и бухотчётности, и проблема продвижения товаров и услуг на рынке и прочая, прочая…). Тем не менее, у граждан, не опускающих руки, есть надежда получить господдержку для попытки открыть в себе бизнес-жилку. Об этом недавно говорили на заседании Правительства РФ. Дмитрий Медведев сообщил, что на поддержку малого бизнеса в регионах в этом году направлено более 17 млрд рублей. Размеры финансовых траншей определили по итогам конкурса, который провело министерство экономического развития.
Значительный «кусок пирога» получила и наша республика, вошедшая наряду с такими регионами, как Москва, Санкт-Петербург, Татарстан, в I категорию, которая претендует на получение максимально возможной суммы софинансирования: 475 млн рублей( для сравнения: II категория может рассчитывать на 100 млн рублей).

Лицом к бизнесу

О том, как поддерживают малый бизнес в нашей республике, рассказывает председатель Госкомитета РБ по предпринимательству и туризму Вячеслав Гилязитдинов:
– По многочисленным просьбам общественных организаций предпринимательства и бизнес-сообщества в госпрограмму «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в РБ» возвращён ряд востребованных предпринимателями видов финансовой поддержки. Это, например, субсидирование части лизинговых платежей, предоставление грантов начинающим предпринимателям на уплату первоначального взноса по договорам лизинга, субсидирование ранее понесённых затрат, связанных с участием в выставочно-ярмарочных мероприятиях, оплатой образовательных услуг, а также субсидирование части затрат организаций, связанных с реализацией проектов по развитию малого и среднего предпринимательства. Введены и новые виды поддержки: возмещение ранее понесённых затрат, связанных с проведением опытно-конструкторских работ, и создание Фонда поддержки инвестиционных инициатив малого бизнеса.
Продолжается работа по выстраиванию финансовой поддержки путём софинансирования муниципальных программ.
Финансирование мероприятий госпрограммы, ответственным исполнителем которых является Госкомитет, в текущем году осуществляется в объёме 71,6 млн рублей и привлекаемых средств федерального бюджета в размере 300,2 млн рублей.

Стартап начинается с… автобуса!

Кто-то может сказать, что деньги будут распределены «среди своих». Но Вячеслав Гилязитдинов отвечает жёстко:
– Все процедуры в этом году проводятся через систему конкурсов. При этом процедура полностью прозрачна: документы поступают через МФЦ, любой предприниматель в любой точке республики может сдать документы и выиграть конкурс.
Мы оказываем предпринимателям разные виды поддержки. Например, 26-27 мая провели II Неделю предпринимательства, в рамках которой были организованы и мастер-классы, и панельные дискуссии, и обучающие семинары. В ней приняли участие более 1250 человек. Также провели обучение заместителей глав администраций городов и районов, разъяснили, как они должны работать по программам поддержки и развития предпринимательства. Была организована и битва стартапов: мы предложили командам городов или предприятий создать программы по новым стартапам, которые они защищали. Получилось замечательно. Поэтому мы планируем эту Неделю бизнеса тиражировать по «кустам» или, по крайней мере, по крупным городам.
Сегодня в бизнес приходит много молодых людей, которым не хватает специальных знаний. Для них в течение года ежеквартально проводятся бесплатные краткосрочные образовательные курсы. Запущен новый, уникальный для нашей республики проект «Автобус стартапа». Такой автобус приезжает в район, собираются предприниматели, консультанты, служба поддержки и развития, специалисты от банка, тренеры. И в течение дня они должны запустить 5-6 новых бизнесов для района.

Разврат? Не разврат?

В среде не только обывателей (боящихся замахнуться на свободное плавание, выбирая малодоходную, но стабильную наемную работу), но и представителей самого бизнеса бытует мнение, что безвозвратная поддержка развращает бизнес. Мол, если государство хочет помочь, то пусть помогает в виде беспроцентных ссуд. Вячеслав Гилязитдинов не согласен:
То, что суммы поддержки безвозвратные – это, считаю, правильно. Мы за последние несколько лет (начиная с 2009 года) всё больше и больше отстаём от наших соседей. Разрыв между нами и Татарией по количеству предпринимателей на 100 тыс. человек, по количеству малого бизнеса всё время увеличивается. Небольшой рост, конечно, есть, но Удмуртия, Татария, Свердловская, Ульяновская области идут просто бешеным темпом. Мы стали анализировать: в чём дело? почему мы отстаём? Большая часть программ наших соседей как раз безвозвратны, нацелены на поддержку нового бизнеса, именно начинающих предпринимателей.

Все флаги в гости к нам

Столица Башкирии, по слухам, выбрана площадкой для встреч представителей малого бизнеса стран ШОС и БРИКС. Когда ждать мероприятия и что оно даст республике?
– Для усиления рыночных позиций субъектов малого предпринимательства и успешного их выхода на внешний рынок 22 – 23 октября в Уфе запланировано проведение I Форума «Малый бизнес регионов стран-участниц ШОС и БРИКС», – сообщил председатель Госкомитета. – Инициатива нашей республики о проведении такого форума одобрена Президентом РФ и сейчас ведётся большая подготовка к проведению данного знакового мероприятия. Надеюсь, что, собрав представителей малого бизнеса из разных регионов, мы не только познакомим их, но сумеем сделать так, чтобы они в дальнейшем совместно работали.

Газета "Действие" № 31 от 14 августа 2015 года.